| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义与研究创新 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究创新 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献述评与理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 水务行业规制改革背景研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 水务企业投资模式相关研究 | 第17-18页 |
| 2.1.3 水务企业发展扩张模式研究 | 第18页 |
| 2.1.4 企业轻/重资产运营模式研究 | 第18-19页 |
| 2.1.5 水务企业融资相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2 概括性评价 | 第20-21页 |
| 2.3 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.3.1 公共物品理论和自然垄断理论—决定行业特点 | 第21-22页 |
| 2.3.2 技术创新理论和企业动态增长理论—企业发展途径 | 第22-23页 |
| 2.3.3 融资理论—支撑企业发展和转型 | 第23-24页 |
| 3 水务行业的发展现状 | 第24-29页 |
| 3.1 水务行业发展阶段 | 第24-26页 |
| 3.2 市场容量不断扩充 | 第26-28页 |
| 3.3 融资困境有待突破 | 第28-29页 |
| 4 BEWG运营模式转型与配套融资策略案例分析 | 第29-65页 |
| 4.1 案例概况 | 第29-35页 |
| 4.1.1 BEWG集团基本情况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 BEWG前期运营模式 | 第30-34页 |
| 4.1.3 BEWG转型前融资方式 | 第34-35页 |
| 4.2 BEWG运营模式转型动因 | 第35-37页 |
| 4.3 BEWG前期运营模式转型措施 | 第37-40页 |
| 4.3.1 优化调整业务布局 | 第37-38页 |
| 4.3.2 "资本+技术"双驱动发展 | 第38-39页 |
| 4.3.3 轻型化智能化的组织变革 | 第39-40页 |
| 4.4 转型的正向影响和推进瓶颈 | 第40-53页 |
| 4.4.1 业务构成角度 | 第41-42页 |
| 4.4.2 财务绩效角度 | 第42-48页 |
| 4.4.3 融资角度 | 第48-52页 |
| 4.4.4 市场反应角度 | 第52-53页 |
| 4.5 产业基金融资推进运营模式转型分析 | 第53-65页 |
| 4.5.1 水务产业投资基金内涵 | 第53-54页 |
| 4.5.2 BEWG产业投资基金融资的动因和现状 | 第54-56页 |
| 4.5.3 BEWG的CF市水务PPP项目融资方案分析 | 第56-61页 |
| 4.5.4 产业基金融资支持转型优势分析 | 第61-65页 |
| 5 研究结论 | 第65-68页 |
| 5.1 研究结论与相关建议 | 第65-67页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 作者简历 | 第70-72页 |
| 学位论文数据集 | 第72页 |
