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完善SYDB公司担保风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
    1.2 国内外研究综述第12-13页
    1.3 研究的内容与方法第13-14页
第2章 担保风险管理相关理论概述第14-22页
    2.1 担保风险管理的相关概念第14-17页
        2.1.1 担保风险的定义第14-15页
        2.1.2 担保风险管理的含义第15-17页
    2.2 担保公司担保风险来源分析第17-22页
        2.2.1 风险来源的主体分析第17-19页
        2.2.2 引发风险的因素分析第19-22页
第3章 SYDB公司担保风险管理现状第22-34页
    3.1 SYDB公司介绍第22-23页
    3.2 SYDB公司担保风险管理的现状第23-34页
        3.2.1 代偿与代偿损失情况第23页
        3.2.2 风险分散管理情况第23-27页
        3.2.3 风险预警管理情况第27-29页
        3.2.4 风险控制管理情况第29-32页
        3.2.5 风险化解管理情况第32页
        3.2.6 风险补偿管理情况第32-34页
第4章 SYDB公司担保风险管理存在的问题分析第34-40页
    4.1 风险分散管理不够全面第34-36页
        4.1.1 担保企业行业集中度偏高第34页
        4.1.2 反担保方案设置不合理第34-35页
        4.1.3 与银行合作模式不合理第35-36页
        4.1.4 与再担保合作业务规模较小第36页
    4.2 风险预警管理时效性不强第36-37页
        4.2.1 风险预警管理意识淡薄第36-37页
        4.2.2 缺乏对风险预警方案的监督和执行制度第37页
    4.3 风险控制管理制度不够健全第37-38页
        4.3.1 部门职能设置不合理第37页
        4.3.2 人才管理机制匮乏第37-38页
        4.3.3 担保放大倍数达到银行合作上限第38页
    4.4 风险化解方案未充分发挥第38-39页
    4.5 风险补偿机制不健全第39-40页
        4.5.1 风险补偿金无增长趋势第39页
        4.5.2 注册资本金补充机制不完善第39-40页
第5章 SYDB公司担保风险管理改进措施第40-60页
    5.1 建立多元化的风险分散管理体系第40-48页
        5.1.1 合理设置担保方案分散风险第40-42页
        5.1.2 建立与银行风险比例分摊的合作模式第42-47页
        5.1.3 发挥再担保风险增信和分险功能第47-48页
    5.2 建立有前瞻性的风险预警管理体系第48-50页
        5.2.1 及时发出预警信号第48-49页
        5.2.2 初步核实预警信号第49页
        5.2.3 确定预警等级和执行方案建议第49页
        5.2.4 风险预警发起及审批流程第49-50页
    5.3 实施科学完善的风险控制管理体系第50-54页
        5.3.1 建立全方位的风险内控组织第50-51页
        5.3.2 建立具有行业特征的人才管理机制第51-52页
        5.3.3 组建全面风险信息系统第52-53页
        5.3.4 制定科学的担保放大倍数第53-54页
    5.4 采取及时有效的风险化解手段第54-56页
        5.4.1 建立完善的风险化解流程第54页
        5.4.2 制定分级化解方案第54-56页
    5.5 建立政策性和商业性相结合的风险补偿体系第56-60页
        5.5.1 加强对融资担保机构的扶持力度第56页
        5.5.2 建立长期有效的风险补偿机制第56-57页
        5.5.3 建立长期有效的资本金补充机制第57-60页
第6章 结束语第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 不足和进一步研究问题第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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