| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 1 台湾诚品集团的经营模式 | 第14-28页 |
| 1.1 台湾诚品画廊 | 第14-19页 |
| 1.1.1 台湾诚品画廊创始初衷与发展历史 | 第14-15页 |
| 1.1.2 台湾诚品画廊的经营内容与经营模式 | 第15-19页 |
| 1.2 台湾诚品书店 | 第19-26页 |
| 1.2.1 台湾诚品书店的创立初衷与发展历史 | 第19-20页 |
| 1.2.2 台湾诚品书店的经营内容与营销模式 | 第20-26页 |
| 1.3 诚品书店与诚品画廊的互动互惠模式 | 第26-27页 |
| 1.4 诚品书店与诚品画廊的协同共性 | 第27-28页 |
| 1.5 共同的"诚品意识"体现社会责任与道德 | 第28页 |
| 2 当代艺术在文化创意产业中的新发展 | 第28-31页 |
| 2.1 西方传统文化服务行业低迷,实体书店缩水 | 第29-30页 |
| 2.2 传统艺术品经营模式正受到挑战 | 第30页 |
| 2.3 跨界经营模式的出现 | 第30-31页 |
| 3 亚洲文化创意产业的崛起与机遇 | 第31-34页 |
| 3.1 亚洲经济的发展对消费市场的影响 | 第31-32页 |
| 3.2 文化因素对亚裔消费者行为的影响 | 第32页 |
| 3.3 亚洲当下的艺术文化现状 | 第32-34页 |
| 3.3.1 亚洲现代社会的艺术启蒙根基浅 | 第32-33页 |
| 3.3.2 亚洲当代艺术中小型画廊在艰难前行 | 第33页 |
| 3.3.3 亚洲文化艺术的发展有着巨大的潜力 | 第33-34页 |
| 3.4 跨界经营模式的最初摸索成果 | 第34页 |
| 4 中国大陆当代艺术在文化创意产业中的发展与融合 | 第34-45页 |
| 4.1 中国大陆当代艺术市场的基本现状 | 第35-36页 |
| 4.2 中国大陆文化创意产业的基本现状 | 第36-37页 |
| 4.2.1 传统文化服务产业逐渐转型为文化创意产业 | 第36页 |
| 4.2.2 近年来中国大陆文化创意产业的发展成效 | 第36-37页 |
| 4.3 中国大陆书店品牌与台湾诚品书店个案对比研究 | 第37-38页 |
| 4.3.1 中国大陆书店品牌发展现状 | 第37-38页 |
| 4.4 对大陆当代艺术与文创行业跨界经营的启示与借鉴 | 第38-41页 |
| 4.4.1 积极创办国际型文创活动,借力城市的文化名片 | 第38-40页 |
| 4.4.2 精英艺术大众化与多元化 | 第40-41页 |
| 4.4.3 生活美学的兴起,休闲式的艺术体验 | 第41页 |
| 4.5 如何运用互联网时代的优势,走出一条独特的发展路线 | 第41-44页 |
| 4.5.1 找准品牌定位 | 第41-42页 |
| 4.5.2 拓宽业务范围,产品多元化的销售模式 | 第42页 |
| 4.5.3 要充分考虑线上的经营推广 | 第42-43页 |
| 4.5.4 注重线上与线下的结合 | 第43-44页 |
| 4.6 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 感谢 | 第49-50页 |
| 学术成果统计 | 第50页 |
