| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、绪论 | 第8-10页 |
| (一) 问题的提出 | 第8页 |
| (二) 研究价值与意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究内容与方法 | 第9页 |
| (四) 研究创新与不足 | 第9-10页 |
| 二、文献综述 | 第10-15页 |
| (一) 关于商贸批发市场经营模式的现状研究 | 第11页 |
| (二) 关于商贸批发市场经营模式的主要问题研究 | 第11-12页 |
| (三) 关于商贸批发市场经营模式创新的研究 | 第12-15页 |
| 三、研究理论 | 第15-19页 |
| (一) STV战略论 | 第15-16页 |
| (二) 全方位营销论 | 第16-19页 |
| 四、我国商贸批发市场经营现状分析 | 第19-25页 |
| (一) 经营现状 | 第19-21页 |
| (二) 主要经营模式 | 第21-23页 |
| (三) 存在的问题及其成因 | 第23-25页 |
| 五、案例分析:桂林国旅批发城 | 第25-30页 |
| (一) 桂林国旅批发城概况介绍 | 第25-26页 |
| (二) 桂林国旅批发城现有的"经营模式"分析 | 第26-30页 |
| 六、义乌模式的成功经验借鉴 | 第30-33页 |
| (一) 义乌模式概述 | 第30-31页 |
| (二) 义乌模式的成功要素分析 | 第31-33页 |
| 七、"桂林国旅模式"的探讨 | 第33-37页 |
| (一) 基于STV战略论的商贸批发市场经营模式构建 | 第33-34页 |
| (二) "桂林国旅模式"下的战略分析 | 第34-37页 |
| 八、桂林国旅批发城市场竞争力提升途径分析 | 第37-39页 |
| (一) 紧密依托本土特色产业 | 第37页 |
| (二) 塑造市场核心竞争力 | 第37-38页 |
| (三) 走品牌化发展之路 | 第38-39页 |
| 九、结语 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 读硕期间发表的论文目录 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |