| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-12页 |
| （一）研究背景 | 第9-11页 |
| （二）研究意义 | 第11-12页 |
| 二、研究综述 | 第12-15页 |
| （一）国内研究综述 | 第12-14页 |
| （二）国外研究综述 | 第14-15页 |
| 三、研究思路和主要框架 | 第15-16页 |
| 四、研究创新点和难点 | 第16页 |
| 五、研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 政府购买社区公共服务的基本理论 | 第17-24页 |
| 一、政府购买社区公共服务的内涵 | 第17-19页 |
| （一）基本概念界定 | 第17-18页 |
| （二）政府购买社区公共服务的理论基础 | 第18-19页 |
| 二、政府购买社区公共服务的构成要素 | 第19-21页 |
| （一）政府购买社区公共服务的主体 | 第20页 |
| （二）政府购买社区公共服务的客体 | 第20-21页 |
| （三）政府购买社区公共服务的内容 | 第21页 |
| （四）政府购买社区公共服务的方式 | 第21页 |
| 三、政府购买社区公共服务的重要意义 | 第21-24页 |
| （一）提升政府治理能力的迫切需要 | 第21-22页 |
| （二）完善社会主义市场经济体制的客观要求 | 第22页 |
| （三）培育社会组织发展的需要 | 第22-23页 |
| （四）满足公众多样化需求的必然要求 | 第23-24页 |
| 第三章 沈阳市政府购买社区公共服务的现状及问题分析 | 第24-33页 |
| 一、沈阳市政府购买社区公共服务的现状 | 第24-27页 |
| （一）沈阳市政府购买社区公共服务的发展历程 | 第24-26页 |
| （二）沈阳市政府购买社区公共服务取得的成效 | 第26-27页 |
| 二、沈阳市政府购买社区公共服务存在的问题 | 第27-30页 |
| （一）政府主体职责错位 | 第27页 |
| （二）社会组织竞争能力弱 | 第27-28页 |
| （三）购买范围界定模糊 | 第28-29页 |
| （四）购买方式单一 | 第29-30页 |
| 三、沈阳市政府购买社区公共服务存在问题的原因分析 | 第30-33页 |
| （一）政府干预过多 | 第30页 |
| （二）社会组织发育缓慢 | 第30-31页 |
| （三）社区居民参与意识淡薄 | 第31页 |
| （四）监管机制缺失 | 第31-32页 |
| （五）法律法规欠缺 | 第32-33页 |
| 第四章 国内外政府购买社区公共服务的实践及启示 | 第33-38页 |
| 一、国内政府购买社区公共服务的实践及启示 | 第33-35页 |
| （一）上海市政府购买社区公共服务的实践 | 第33-34页 |
| （二）深圳市政府购买社区公共服务的实践 | 第34页 |
| （三）国内政府购买社区公共服务实践的启示 | 第34-35页 |
| 二、国外政府购买社区公共服务的实践及启示 | 第35-38页 |
| （一）英国政府购买社区公共服务的实践 | 第35-36页 |
| （二）美国政府购买社区公共服务的实践 | 第36-37页 |
| （三）国外政府购买社区公共服务实践的启示 | 第37-38页 |
| 第五章 提升政府购买社区公共服务水平的对策 | 第38-45页 |
| 一、进一步明确政府在购买社区公共服务中的角色和职能 | 第38-39页 |
| （一）政府职能定位 | 第38页 |
| （二）明确政府责任 | 第38-39页 |
| 二、着力促进社会组织的发展 | 第39-40页 |
| （一）增加互信并强化监管 | 第39-40页 |
| （二）拓宽社会组织资金来源 | 第40页 |
| （三）加强社会组织人才队伍建设 | 第40页 |
| 三、提升居民参与政府购买社区公共服务水平 | 第40-41页 |
| （一）确保公民广泛的知情权 | 第40-41页 |
| （二）优化居民参与有效渠道 | 第41页 |
| 四、完善政府购买社区公共服务的监管评估机制 | 第41-43页 |
| （一）健全监管机制 | 第41-42页 |
| （二）优化绩效评估机制 | 第42-43页 |
| 五、健全政府购买社区公共服务的法律体系 | 第43-45页 |
| （一）明确政府购买社区公共服务的法律地位 | 第43页 |
| （二）界定政府购买社区公共服务的范围 | 第43-44页 |
| （三）优化政府购买社区公共服务的流程 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |