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论“为官不为”及其治理--基于动机、机制和环境的分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第14-30页
    1.1 研究背景及意义第14-16页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 国内外文献研究综述第16-20页
        1.2.1 国外文献研究综述第17-18页
        1.2.2 国内文献研究综述第18-20页
    1.3 基本概念界定第20-24页
        1.3.1 廉政治理、廉政建设第20-21页
        1.3.2“为官不为”第21-24页
    1.4 相关理论基础第24-26页
        1.4.1 习近平治国理政思想第24-25页
        1.4.2 安东尼·唐斯的官僚制理论第25-26页
    1.5 研究思路、研究方法及创新之处第26-30页
        1.5.1 研究思路第26-28页
        1.5.2 研究方法第28-29页
        1.5.3 创新之处第29-30页
第二章“为官不为”的行为动机第30-41页
    2.1“为官不为”的动机因素第30-35页
        2.1.1 理论逻辑:行为动机撕裂职责第30-33页
        2.1.2 现实表现:官员行为动机不纯第33-35页
    2.2“为官不为”的动机原因第35-41页
        2.2.1 权力动机不适应“瘦身”现状第35-37页
        2.2.2 安全动机削弱了改革动力第37-38页
        2.2.3 能力动机不匹配工作需求第38-39页
        2.2.4 享乐动机阻碍了责任担当第39-41页
第三章“为官不为”的运行机制第41-53页
    3.1“为官不为”的机制因素第41-46页
        3.1.1 理论逻辑:运行机制调控“失灵”第41-44页
        3.1.2 现实表现:组织运行机制不完善第44-46页
    3.2“为官不为”的机制成因第46-53页
        3.2.1 监督机制不够完善第46-48页
        3.2.2 激励机制不够有效第48-49页
        3.2.3 问责机制不够有力第49-51页
        3.2.4 保障机制不够健全第51-53页
第四章“为官不为”的外部环境第53-63页
    4.1“为官不为”的环境因素第53-58页
        4.1.1 理论逻辑:外部环境影响行为第53-56页
        4.1.2 现实表现:外部环境不良诱导第56-58页
    4.2“为官不为”的环境诱因第58-63页
        4.2.1 社会舆论环境压力不够第58-60页
        4.2.2 法律制度环境保障不足第60-61页
        4.2.3 公民参与环境培育欠缺第61-62页
        4.2.4 大众文化环境消极诱导第62-63页
第五章“为官不为”的基本治理思路第63-74页
    5.1 矫正个体行为动机第64-67页
        5.1.1 规制领导干部权力,强化个体岗位职责第64页
        5.1.2 优化官员职业发展,建立容错纠错机制第64-65页
        5.1.3 加强知识技能培训,完善选人用材培养第65-66页
        5.1.4 重塑责任担当思想,加强廉洁自律意识第66-67页
    5.2 完善组织运行机制第67-71页
        5.2.1 推进全面从严治党,完善监督机制第67-68页
        5.2.2 系统改进绩效考核,强化激励机制第68-69页
        5.2.3 落实权责清单制度,强化问责机制第69-70页
        5.2.4 促进依法治吏建设,健全保障机制第70-71页
    5.3 营造廉洁外部环境第71-74页
        5.3.1 增强社会舆论环境效力第71页
        5.3.2 完善法律制度保障体系第71-72页
        5.3.3 培育公民政治参与意识第72-73页
        5.3.4 营造廉洁政治文化环境第73-74页
结语第74-76页
参考文献第76-84页
附录1 “为官不为”案例表第84-91页
附录2 攻读硕士学位期间发表学术论文情况第91-92页
致谢第92页

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