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中国企业对波兰投资的现状及对策研究--基于华为波兰分公司的案例分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第10-16页
    0.1 选题的背景和意义第10-11页
    0.2 文献综述第11-14页
        0.2.1 有关对外直接投资理论的研究第11-12页
        0.2.2 有关我国对外直接投资发展现状研究第12-13页
        0.2.3 有关对外直接投资环境影响因素研究第13页
        0.2.4 有关中国对外投资策略研究第13-14页
    0.3 研究内容和方法第14-15页
    0.4 创新及不足之处第15-16页
1 中国企业对波兰的投资概况第16-24页
    1.1 中国企业对波兰投资现状第16-20页
        1.1.1 波兰吸引外资概况第16-17页
        1.1.2 中国企业对波兰投资规模第17-19页
        1.1.3 中国企业对波兰投资行业结构第19页
        1.1.4 中国企业对波兰投资方式第19-20页
        1.1.5 中国企业对波兰的投资主体第20页
    1.2 中国企业对波兰投资的主要动因分析第20-24页
        1.2.1 波兰越来越成为外商直接投资热点地区第20-21页
        1.2.2 进一步开拓市场的战略需求第21-22页
        1.2.3 规避贸易摩擦第22页
        1.2.4 寻求先进技术及管理经验,加速企业转型升级第22页
        1.2.5 “一带一路”战略带来的重要机遇第22-24页
2 波兰投资环境分析第24-40页
    2.1 政治环境第24-25页
    2.2 法律要素第25-27页
        2.2.1 关税第25页
        2.2.2 投资行业和方式的规定第25页
        2.2.3 税收第25-26页
        2.2.4 外商投资优惠政策第26页
        2.2.5 劳动法和环保法的相关规定第26-27页
        2.2.6 解决法律纠纷的相关规定第27页
    2.3 经济环境第27-35页
        2.3.1 波兰总体经济情况第27-28页
        2.3.2 GDP、人均GDP与CPI第28-30页
        2.3.3 产业结构第30-31页
        2.3.4 波兰贸易情况第31-35页
    2.4 社会环境第35-40页
        2.4.1 人口状况第35-37页
        2.4.2 基础设施状况第37-38页
        2.4.3 技术环境第38-40页
3 华为对波兰投资案例分析第40-46页
    3.1 华为对波兰投资简介第40页
    3.2 华为对波兰投资的挑战与障碍分析第40-41页
        3.2.1 波兰民众对于中国品牌的偏见第40页
        3.2.2 手机和通讯设备市场上欧美等大品牌占据较大市场份额第40-41页
        3.2.3 波兰政策环境存在一定不确定性第41页
        3.2.4 波兰电信行业技术标准与国内有差异第41页
    3.3 华为对波兰市场采取的措施第41-45页
        3.3.1 明确市场地位,采用正确策略第41-42页
        3.3.2 重视客户需求,做好每个细节第42-43页
        3.3.3 对波兰市场细分,一步步扩展业务涉及领域第43页
        3.3.4 多种方法并用,加强品牌推广第43-44页
        3.3.5 重视渠道伙伴关系,关注社会效应第44页
        3.3.6 华为重视波兰本土人次的培养,承担社会责任第44-45页
    3.4 华为对波兰投资的经验总结第45-46页
4 进一步促进我国企业对波兰投资的对策建议第46-52页
    4.1 在项目投资之前务必做好可行性分析第46页
    4.2 投资领域的选择第46-47页
        4.2.1 基础设施领域第46页
        4.2.2 农业与食品行业第46-47页
        4.2.3 矿产资源行业第47页
        4.2.4 IT行业第47页
    4.3 合法合规经营提升品牌形象第47-48页
        4.3.1 适应法律环境的复杂性第47-48页
        4.3.2 注重环境保护第48页
        4.3.3 依法守规经营,提高产品形象第48页
    4.4 本土化经营策略第48-49页
    4.5 妥善处理好与政府、工会、居民、媒体的关系第49页
        4.5.1 政府第49页
        4.5.2 工会第49页
    4.6 适应当地文化,与当地社会各界和睦相处第49-52页
        4.6.1 密切与当地居民的联系,尊重当地文化第50页
        4.6.2 承担必要的社会责任第50页
        4.6.3 懂得和媒体打交道第50-51页
        4.6.4 学会和执法人员打交道第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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