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公益创投项目的社会工作督导研究--以济南市为例

摘要第8-9页
Abstract第9页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 目前国内外的研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究目的及方法第15-17页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 主要内容第17-18页
第2章 相关概念界定及理论基础第18-25页
    2.1 概念界定第18-21页
        2.1.1 公益创投第18-19页
        2.1.2 社会工作督导第19-21页
    2.2 理论基础第21-25页
        2.2.1 新公共管理理论第21-22页
        2.2.2 新公共服务理论第22-23页
        2.2.3 治理理论第23页
        2.2.4 系统理论第23-25页
第3章 济南公益创投社会工作督导的现状第25-30页
    3.1 济南公益创投现状第25-26页
    3.2 项目社会工作督导现状第26-30页
第4章 济南公益创投项目社工督导存在的问题及原因第30-39页
    4.1 公益创投项目社工督导存在的问题第30-36页
        4.1.1 资金支持有限且使用不规范第30-31页
        4.1.2 专业人才缺乏第31-33页
        4.1.3 支持性功能发挥不足第33-34页
        4.1.4 投资项目缺乏系统规划第34-35页
        4.1.5 行政色彩浓厚第35-36页
    4.2 公益创投项目社工督导问题产生的原因第36-39页
        4.2.1 宏观层面:社会公益氛围的缺乏第36-37页
        4.2.2 中观层面:政府和社会组织认识不足第37-38页
        4.2.3 微观层面:督导个人需求难以满足第38-39页
第5章 加强公益创投项目社会工作督导的对策建议第39-46页
    5.1 加强人才建设第39-41页
        5.1.1 宽领域选拔人才第39-40页
        5.1.2 科学化培养人才第40页
        5.1.3 健全职业发展机制第40-41页
    5.2 健全运行机制第41-42页
        5.2.1 立项前的准备机制第41页
        5.2.2 运行中的督导机制第41-42页
        5.2.3 结项后的评估机制第42页
    5.3 优化实施策略第42-44页
        5.3.1 完善多元化参与策略第42-43页
        5.3.2 实施积极的督导策略第43-44页
    5.4 完善配套支持第44-46页
        5.4.1 政府层面保障第44页
        5.4.2 行业协会层面保障第44-45页
        5.4.3 本土督导层面保障第45-46页
结语第46-48页
参考文献第48-52页
附录第52-58页
致谢第58-59页
附表第59页

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