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基层工商管理部门公务员职业倦怠问题研究--以郯城县工商局为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 导论第13-23页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究目的与意义第14页
    1.3 国内外相关研究文献综述第14-20页
        1.3.1 国外相关研究文献综述第14-17页
        1.3.2 国内相关研究文献综述第17-20页
    1.4 研究框架和内容第20页
        1.4.1 研究框架第20页
        1.4.2 研究重点第20页
        1.4.3 研究难点第20页
    1.5 研究方法和技术路线图第20-22页
        1.5.1 研究方法第20-21页
        1.5.2 技术路线图第21-22页
    1.6 创新点与研究的不足第22-23页
第二章 概念界定和相关理论基础第23-27页
    2.1 相关概念界定第23-24页
        2.1.1 职业倦怠第23-24页
        2.1.2 基层工商行政执法机关第24页
        2.1.3 公务员第24页
    2.2 理论基础第24-27页
        2.2.1 组织行为学第24-25页
        2.2.2 马斯洛需要层次理论第25页
        2.2.3 人力资源管理中的自我实现人假设第25-27页
第三章 郯城县工商局公务员职业倦怠的实证研究第27-56页
    3.1 郯城县工商局及其公务员概况介绍第27-30页
        3.1.1 郯城县工商部门基本情况第27页
        3.1.2 郯城县工商部门公务人员情况分析第27-30页
    3.2 公务员倦怠情况的调查设计第30-31页
        3.2.1 调查问卷的设计第30页
        3.2.2 调查问卷的发放与回收第30-31页
    3.3 调查问卷结果分析第31-54页
        3.3.1 职业倦怠量表信度分析第33-34页
        3.3.2 职业倦怠量表描述性统计分析第34-38页
        3.3.3 职业倦怠与人口学统计变量的相关性统计分析第38-45页
        3.3.4 工作态度量表分析第45-54页
    3.4 调查结论第54-56页
        3.4.1 基层工商管理部门公务人员整体呈现中度职业倦怠第54页
        3.4.2 基层工商管理部门公务人员职业倦怠的影响因素第54-55页
        3.4.3 当前工商行政管理工作特点对职业倦怠的影响第55-56页
第四章 解决基层工商管理部门公务员职业倦怠问题的对策第56-59页
    4.1 基层工商管理部门公务员职业倦怠的个人层面干预第56-57页
        4.1.1 加强学习,提高自身能力第56页
        4.1.2 树立积极的职业价值观第56页
        4.1.3 培养兴趣,丰富自身第56-57页
    4.2 基层工商管理部门公务员职业倦怠的组织层面干预第57-58页
        4.2.1 加强职业培训,重视知识更新第57页
        4.2.2 建立岗位交流常态化机制第57页
        4.2.3 建立合理的考核激励机制,调动内部积极性第57-58页
    4.3 基层工商管理部门公务员职业倦怠的体制层面干预第58-59页
        4.3.1 明确行政执法体制,尽快改革到位第58页
        4.3.2 多举措降低行政执法风险第58页
        4.3.3 以公务员工资的阳光公开助推收入机制的公平合理第58-59页
结语与展望第59-60页
附录第60-65页
    附1: 基层工商管理部门公务员职业倦怠状况调查问卷第60-64页
    附2: 访谈提纲第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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