A住宅小区项目成本控制策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 房地产项目成本控制相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 项目成本控制概念及主要理论和方法 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目成本控制的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目成本控制的主要理论 | 第16页 |
| 2.1.3 项目成本控制的方法 | 第16-18页 |
| 2.2 房地产项目成本控制的原则 | 第18-19页 |
| 2.2.1 战略高度控制原则 | 第18页 |
| 2.2.2 目标清晰、明确原则 | 第18页 |
| 2.2.3 全员参与控制原则 | 第18-19页 |
| 2.2.4 动态调整原则 | 第19页 |
| 2.2.5 厉行节约原则 | 第19页 |
| 2.3 房地产开发建设成本控制影响因素分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目的决策 | 第19页 |
| 2.3.2 土地成本 | 第19-20页 |
| 2.3.3 工程建设成本 | 第20-21页 |
| 2.3.4 相关税费，管理费用和筹资成本 | 第21-22页 |
| 第3章 A住宅小区项目成本控制现状及问题分析 | 第22-44页 |
| 3.1 项目工程概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 土建工程的概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 施工条件 | 第23页 |
| 3.1.3 工程特点 | 第23-26页 |
| 3.2 A住宅小区项目成本控制现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 A住宅小区项目的成本控制的阶段划分 | 第26-28页 |
| 3.2.1.1 决策阶段成本 | 第27-28页 |
| 3.2.1.2 设计阶段成本 | 第28页 |
| 3.2.1.3 施工阶段成本 | 第28页 |
| 3.2.1.4 运营维护阶段成本 | 第28页 |
| 3.2.2 A住宅小区项目成本控制的特点 | 第28-29页 |
| 3.2.2.1 多阶段性 | 第29页 |
| 3.2.2.2 多主体性 | 第29页 |
| 3.2.2.3 复杂性 | 第29页 |
| 3.3 A住宅小区项目成本控制存在的主要问题 | 第29-39页 |
| 3.3.1 决策阶段成本管理存在问题 | 第29-31页 |
| 3.3.2 规划设计阶段成本管理存在问题 | 第31-33页 |
| 3.3.3 招投标阶段成本管理存在问题 | 第33-36页 |
| 3.3.4 A住宅小区项目施工阶段存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.5 竣工结算阶段成本管理存在问题 | 第37-39页 |
| 3.4 项目成本控制存在问题的成因分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 企业组织架构及管理模式不合理 | 第39页 |
| 3.4.2 企业成本管理体系建立不完善 | 第39-41页 |
| 3.4.3 外在因素对项目成本的影响 | 第41-44页 |
| 第4章 A住宅小区项目成本控制的完善 | 第44-56页 |
| 4.1 产品定位阶段实现战略成本控制 | 第44页 |
| 4.2 项目规划设计阶段成本控制 | 第44-46页 |
| 4.2.1 推行设计招标与设计监理 | 第44-45页 |
| 4.2.2 实行限额设计 | 第45页 |
| 4.2.3 加强设计出图前的审核 | 第45-46页 |
| 4.3 招投标阶段成本控制 | 第46-48页 |
| 4.3.1 招标文件编制 | 第46-47页 |
| 4.3.2 标底编制 | 第47-48页 |
| 4.3.3 评标定标 | 第48页 |
| 4.3.4 承供商的信息管理 | 第48页 |
| 4.4 项目施工阶段的成本控制 | 第48-53页 |
| 4.4.1 加强施工工艺方面的管理 | 第48-50页 |
| 4.4.2 施工阶段成本控制的组织实施 | 第50-51页 |
| 4.4.3 施工阶段成本控制的技术措施 | 第51-52页 |
| 4.4.4 项目设计变更与应注意的问题 | 第52-53页 |
| 4.5 项目建设项目竣工结算阶段成本控制 | 第53-56页 |
| 4.5.1 严控工程竣工验收 | 第53页 |
| 4.5.2 严控工程计量工作 | 第53-54页 |
| 4.5.3 审核竣工报告、办理竣工结算 | 第54-56页 |
| 第5章 A住宅小区项目成本控制的保障措施 | 第56-64页 |
| 5.1 A住宅小区项目建设项目责任成本体系的建构 | 第56-58页 |
| 5.2 加强项目采购与合同管理 | 第58-59页 |
| 5.3 开展经营能力提升活动 | 第59页 |
| 5.4 项目建设项目开发的动态成本体系的建立 | 第59-61页 |
| 5.5 建立成本后评估管理体系 | 第61-64页 |
| 第6章 结论及展望 | 第64-66页 |
| 6.1 论文研究成果 | 第64-65页 |
| 6.2 今后展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
