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江西寿险业发展问题研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-15页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 简评第13页
    1.4 研究内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 相关概念与理论基础第15-19页
    2.1 寿险的内涵与特征第15页
    2.2 寿险的种类第15-16页
    2.3 寿险的意义第16-17页
    2.4 寿险业的发展模式第17页
    2.5 理论基础第17-19页
        2.5.1 生命周期理论第17-18页
        2.5.2 需求理论第18页
        2.5.3 精算理论第18-19页
3 江西寿险业发展历程与成效第19-25页
    3.1 江西寿险业的发展历程第19-21页
        3.1.1 江西寿险发展起步阶段(1982 年-1994 年)第19页
        3.1.2 引入试点阶段(1995-1996 年)第19-20页
        3.1.3 快速发展阶段(1997-1998 年)第20-21页
        3.1.4 稳步发展阶段(1999 年至今)第21页
    3.2 江西寿险业发展成效第21-25页
        3.2.1 市场主体数量迅速增多第21页
        3.2.2 保费收入屡创新高第21-22页
        3.2.3 居民风险防范意识增强第22-23页
        3.2.4 保险密度和保险深度加大第23-25页
4 江西寿险业存在的问题及原因分析第25-30页
    4.1 江西寿险业发展过程中存在的问题第25-28页
        4.1.1 寿险代理人素质偏低第25-26页
        4.1.2 销售误导普遍存在第26-27页
        4.1.3 品牌认可度偏低第27页
        4.1.4 寿险市场法制建设不完善第27-28页
    4.2 江西寿险业存在问题的原因分析第28-30页
        4.2.1 营销人员诚信缺失第28页
        4.2.2 片面追求高利润增长第28-29页
        4.2.3 领导层经营管理手段落后第29页
        4.2.4 监管水平落后第29-30页
5 解决江西寿险业发展问题的对策第30-37页
    5.1 转变营销模式第30-32页
        5.1.1 转变粗放式营销模式第30-31页
        5.1.2 实现多元化营销模式第31-32页
    5.2 引导寿险代理人转变经营思路第32-33页
        5.2.1 提高寿险代理人的素质第32页
        5.2.2 帮助寿险代理人树立正确的职业规划第32-33页
        5.2.3 建立和完善江西寿险代理人信用评级制度第33页
    5.3 产品创新与市场改革第33-34页
    5.4 加强监管体系,促寿险市场合规经营第34-37页
        5.4.1 对江西寿险代理人实行分类分级管理第35页
        5.4.2 进一步完善公司的治理结构, 加强内控制度的建设第35-36页
        5.4.3 加强对寿险公司的管理第36-37页
6 结论与展望第37-38页
    6.1 结论第37页
    6.2 展望第37-38页
        6.2.1 发展机遇第37页
        6.2.2 发展展望第37-38页
参考文献第38-41页
江西寿险业发展问题调查问卷第41-43页
致谢第43-44页

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