厦门ZDL公司电力设备智能监测装置商业计划书
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 第一节 项目研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的方法和内容 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 公司简介及产品概况 | 第12-21页 |
| 第一节 公司简介 | 第12-15页 |
| 一 股权结构及合伙方式 | 第12页 |
| 二 公司组织架构 | 第12-14页 |
| 三 人员配置 | 第14-15页 |
| 第二节 产品概况 | 第15-21页 |
| 一 系统架构及产品开发路线 | 第15-17页 |
| 二 产品功能介绍 | 第17-20页 |
| 三 产品的技术优势及卖点 | 第20-21页 |
| 第三章 项目内外部环境分析 | 第21-26页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 一 政治环境 | 第21页 |
| 二 经济环境 | 第21-22页 |
| 三 技术环境 | 第22页 |
| 第二节 行业发展趋势 | 第22-23页 |
| 第三节 主要竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 第四节 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 第四章 项目的发展战略和运营计划 | 第26-34页 |
| 第一节 总体目标 | 第26页 |
| 第二节 项目的发展战略 | 第26-29页 |
| 第三节 项目发展计划 | 第29-34页 |
| 第五章 公司的营销策略 | 第34-51页 |
| 第一节 STP营销 | 第34-39页 |
| 一 市场细分 | 第34-35页 |
| 二 目标市场选择 | 第35-37页 |
| 三 市场定位 | 第37-39页 |
| 第二节 产品策略 | 第39-41页 |
| 第三节 定价策略 | 第41-43页 |
| 第四节 销售渠道建设 | 第43-48页 |
| 一 销售渠道层级设置 | 第43-46页 |
| 二 代理商选择标准 | 第46-47页 |
| 三 代理商激励政策 | 第47-48页 |
| 第六节 促销计划 | 第48-50页 |
| 一 销售人员直接推销 | 第48-49页 |
| 二 组织或参加技术交流会 | 第49页 |
| 三 产品试用和样品展示 | 第49页 |
| 四 杂志推广和网络推广 | 第49-50页 |
| 第五节 客户服务计划 | 第50-51页 |
| 第六章 财务预测及资金计划 | 第51-68页 |
| 第一节 公司的投资和融资计划 | 第51-56页 |
| 第二节 销售收入预测 | 第56-62页 |
| 第三节 成本费用明细表 | 第62-63页 |
| 第四节 融资计划 | 第63-65页 |
| 第五节 盈利能力分析 | 第65-66页 |
| 第六节 资金退出计划 | 第66-68页 |
| 第七章 风险分析 | 第68-70页 |
| 第一节 项目面临的风险类型 | 第68页 |
| 第二节 风险应对措施 | 第68-70页 |
| 第八章 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 个人简历 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
