湖北大信房地产开发公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 2 战略理论发展及房地产战略研究综述 | 第13-19页 |
| ·战略理论的发展 | 第13-16页 |
| ·战略思想萌芽阶段 | 第13-14页 |
| ·传统战略治理理论 | 第14-15页 |
| ·竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·动态竞争战略理论 | 第16页 |
| ·房地产战略研究综述 | 第16-19页 |
| ·关于国内房地产战略理论的研究 | 第17-18页 |
| ·关于国外房地产战略理论的研究 | 第18-19页 |
| 3 湖北大信房地产开发公司发展环境分析 | 第19-32页 |
| ·湖北大信房地产开发公司发展历程简介 | 第19-20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-24页 |
| ·政治环境分析 | 第20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-24页 |
| ·内部环境分析 | 第24-26页 |
| ·组织结构和人力资源 | 第24-25页 |
| ·财务状况分析 | 第25-26页 |
| ·湖北大信房地产开发公司SWOT分析 | 第26-32页 |
| ·公司面临的机会 | 第27-28页 |
| ·公司面临的威胁 | 第28页 |
| ·公司具备的优势 | 第28-29页 |
| ·公司具备的劣势 | 第29-32页 |
| 4 湖北大信房地产开发公司发展战略制定 | 第32-48页 |
| ·战略的制定 | 第32-35页 |
| ·使命和指导思想 | 第32页 |
| ·公司的战略目标 | 第32-34页 |
| ·战略步骤 | 第34-35页 |
| ·公司业务战略 | 第35-41页 |
| ·核心业务 | 第35-36页 |
| ·新经济业务 | 第36-40页 |
| ·战略业务 | 第40-41页 |
| ·战略的实施策略 | 第41-48页 |
| ·项目管理策略 | 第41-42页 |
| ·技术质量策略 | 第42-43页 |
| ·区域营销策略 | 第43-44页 |
| ·优化组织架构 | 第44-46页 |
| ·提炼公司文化 | 第46-48页 |
| 5 湖北大信房地产开发公司战略实施保障与控制 | 第48-54页 |
| ·战略实施保障措施 | 第48-51页 |
| ·人力资源保障体系建设 | 第48-49页 |
| ·创新战略保障体系建设 | 第49-50页 |
| ·信息化保障体系建设 | 第50-51页 |
| ·战略规划的控制与调整 | 第51-54页 |
| ·战略评估 | 第51-52页 |
| ·战略控制和调整 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
