| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·关于激励机制的研究 | 第11页 |
| ·职业生涯规划与员工激励体系设计研究 | 第11-12页 |
| ·评述 | 第12-13页 |
| ·研究方法和创新点 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第二章 激励及职业生涯相关研究和理论基础 | 第16-22页 |
| ·基本概念释义 | 第16-18页 |
| ·激励及激励机制 | 第16页 |
| ·基层公务员的界定 | 第16-17页 |
| ·职业生涯发展规划 | 第17页 |
| ·职业生涯发展规划激励 | 第17-18页 |
| ·研究的相关理论 | 第18-22页 |
| ·激励理论 | 第18-20页 |
| ·关于职业生涯发展阶段的研究 | 第20-22页 |
| 第三章 基层公务员职业生涯不同阶段特征及激励现状问题分析 | 第22-28页 |
| ·基层公务员不同职业生涯发展阶段的特征分析 | 第22-23页 |
| ·职业生涯初期职业特征 | 第22页 |
| ·职业生涯中期职业特征 | 第22页 |
| ·职业生涯后期职业特征 | 第22-23页 |
| ·国内外对基层公务员的职业生涯管理分析 | 第23-24页 |
| ·国外对基层公务员的职业生涯管理分析 | 第23页 |
| ·国内对基层公务员的职业生涯管理分析 | 第23-24页 |
| ·职业生涯规划激励存在的问题 | 第24-28页 |
| ·缺乏相关配套制度的支持 | 第24-25页 |
| ·职业规划激励机制流于形式 | 第25-26页 |
| ·职业技能与职业岗位不匹配 | 第26页 |
| ·职业生涯出现倦怠倾向 | 第26-28页 |
| 第四章 职业生涯规划激励机制构建的效果和必要性分析 | 第28-31页 |
| ·职业生涯规划激励机制构建的效果分析 | 第28-29页 |
| ·职业生涯激励机制是一种心理契约 | 第28页 |
| ·职业生涯激励机制能满足员工的安全感 | 第28-29页 |
| ·职业生涯激励机制能满足员工的心理成就感 | 第29页 |
| ·职业生涯规划激励机制构建的必要性分析 | 第29-31页 |
| ·从个人角度看 | 第30页 |
| ·从组织角度看 | 第30页 |
| ·从公务员职业通道角度看 | 第30-31页 |
| 第五章 基层公务员职业生涯规划激励机制模型构建与个案研究 | 第31-39页 |
| ·职业生涯规划激励机制模型构建 | 第31-34页 |
| ·构建遵循原则 | 第31-32页 |
| ·模型构建 | 第32-34页 |
| ·张家口市Z机关基层公务员激励机制的个案研究 | 第34-39页 |
| ·张家口市Z机关公务员激励问题调查基本情况 | 第34-37页 |
| ·问卷调查结果与分析 | 第37-39页 |
| 第六章 职业生涯规划视角下基层公务员激励机制选择 | 第39-49页 |
| ·构建基层公务员职业生涯发展通道机制 | 第39-41页 |
| ·多重职业发展通道机制 | 第39-40页 |
| ·岗位轮换机制 | 第40-41页 |
| ·内部晋升机制 | 第41页 |
| ·健全基层公务员职业生涯人才培养机制 | 第41-43页 |
| ·高度重视基层公务员初任培训 | 第42页 |
| ·完善培训结果的评估和反馈 | 第42-43页 |
| ·保证培训约束机制的落实 | 第43页 |
| ·完善基层公务员发展动力机制 | 第43-46页 |
| ·基层公务员的薪资福利保障机制 | 第44页 |
| ·基层公务员目标激励机制 | 第44-45页 |
| ·基层公务员绩效评价机制 | 第45-46页 |
| ·重视职业发展保障机制 | 第46-49页 |
| ·坚持“以人为本”的管理机制 | 第46-47页 |
| ·保障行政组织结构优化机制 | 第47页 |
| ·构建职业发展的公平竞争机制 | 第47-49页 |
| 第七章 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
