基于RFID技术的企业商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12页 |
| ·国内相关研究 | 第12-14页 |
| 2 RFID相关技术与市场分析前景 | 第14-23页 |
| ·RFID技术介绍 | 第14-19页 |
| ·RFID定义 | 第14页 |
| ·RFID发展历史 | 第14-15页 |
| ·RFID的技术组成和系统工作原理 | 第15页 |
| ·电子标签的分类 | 第15-16页 |
| ·RFID技术在国内发展 | 第16-19页 |
| ·RFID技术在各领域的应用 | 第19-21页 |
| ·RFID的市场分析前景 | 第21-23页 |
| 3 商业模式原理 | 第23-38页 |
| ·商业模式概念和起源 | 第23-25页 |
| ·商业模式的各种结构介绍 | 第25-27页 |
| ·魏朱商业模式六要素分析与构建原理 | 第27-33页 |
| ·企业定位原理以及构建 | 第27-28页 |
| ·业务系统原理以及构建 | 第28页 |
| ·关键资源能力的种类以及判定方法 | 第28-30页 |
| ·盈利模式原理以及构建方式 | 第30-32页 |
| ·自由现金流结构介绍 | 第32-33页 |
| ·企业价值介绍以及影响 | 第33页 |
| ·商业模式分类 | 第33-37页 |
| ·商业模式的创新 | 第37-38页 |
| 4 基于企业RFID技术应用的商业模式分析 | 第38-45页 |
| ·日本NTT DoCoMo移动支付商业模式分析 | 第38-44页 |
| ·NTT DoCoMo行业定位背景 | 第38-39页 |
| ·NTT DoCoMo移动支付业务构建 | 第39-41页 |
| ·NTT NoCoMo关键资源能力分析 | 第41-42页 |
| ·NTT DoCoMo盈利模式解析 | 第42-43页 |
| ·NTT DoCoMo的现金流分析 | 第43页 |
| ·NTT DoCoMo企业价值分析 | 第43-44页 |
| ·同中国NFC产业比较 | 第44-45页 |
| 5 沃尔玛商业模式分析 | 第45-52页 |
| ·沃尔玛零售业定位 | 第45-50页 |
| ·沃尔玛零售业业务流构建 | 第46页 |
| ·沃尔玛零售业的关键资源能力分析 | 第46-48页 |
| ·沃尔玛零售业的盈利模式解析 | 第48-50页 |
| ·沃尔玛零售业现金流以及企业价值分析 | 第50页 |
| ·对中国百联零售业启示 | 第50-52页 |
| 6 浙江钧普科技股份有限公司商业模式设计 | 第52-59页 |
| ·背景介绍 | 第52-55页 |
| ·SWOT综合分析现状 | 第55-56页 |
| ·商业模式重构和创新设计 | 第56-59页 |
| 7 论文研究总结与展望 | 第59-62页 |
| ·论文研究的不足 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
