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小额贷款公司内部控制问题研究--以H小额贷款公司为例

内容摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-15页
   ·研究背景、问题及意义第9-10页
     ·论文选题的背景第9-10页
     ·论文研究的目的及意义第10页
   ·文献回顾第10-13页
   ·研究框架第13页
   ·研究方法与创新第13-15页
第2章 相关基础理论第15-20页
   ·内部控制的涵义、目标与原则第15-17页
   ·内部控制五要素第17-20页
第3章 H小额贷款公司内控现状、问题及成因分析第20-34页
   ·小额贷款公司发展概述第20-23页
     ·分地区发展情况第20-21页
     ·贷款情况第21-22页
     ·资金来源及盈利情况第22-23页
   ·H小额贷款公司基本情况第23-25页
     ·组织架构第23页
     ·业务情况第23-25页
   ·H小额贷款公司内部控制存在的问题第25-28页
     ·内部控制环境不完善第25-26页
     ·缺乏有效的风险识别与评估机制第26-27页
     ·缺乏有效的监督评价体系第27页
     ·控制活动失效等其它问题第27-28页
   ·H小额贷款公司内部控制中存在问题的成因分析第28-34页
     ·无法可依导致地位尴尬第28-30页
     ·后续资金来源不足第30-31页
     ·未纳入中国人民银行征信系统第31页
     ·风险控制手段落后等内部原因第31-34页
第4章 完善H小额贷款公司内部控制的对策第34-45页
   ·塑造完善的内部控制环境第34-35页
     ·严密有效的组织结构第34页
     ·坚持不懈地塑造企业文化第34-35页
     ·加强人力资源管理第35页
   ·加强信贷风险评估与管理第35-40页
     ·微贷风险评估与管理第35-38页
     ·小贷风险评估与管理第38-40页
   ·构建有效的内部控制监督评价体系第40-43页
     ·切实发挥内审作用确保内部监督有效第40-42页
     ·完善内部控制评价制度第42-43页
   ·确保控制活动有力等其它措施第43-45页
     ·健全内部控制制度确保控制活动有力第43页
     ·建立有效的信息沟通系统第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-49页
后记第49页

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