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吉林铁合金股份有限公司设备管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究背景和意义第7页
   ·研究方法和结构第7-9页
第二章 设备管理理论第9-15页
   ·现代设备管理主要理论第9页
   ·现代设备管理的发展历史第9-11页
   ·冶金设备的主要特点第11页
   ·设备管理在企业中的地位第11-12页
   ·设备管理信息化系统第12-15页
第三章 吉铁设备管理现状第15-31页
   ·吉铁概况第15页
   ·产品生产流程第15-16页
   ·主要设备构成第16-17页
   ·设备主要特点第17-20页
   ·吉铁设备管理运行概述第20-31页
第四章 吉铁设备管理存在的问题及原因第31-34页
   ·全员设备管理意识不强第31页
   ·设备点检执行不到位第31-32页
   ·设备老化维修滞后第32页
   ·设备管理人才缺失且素质不高第32页
   ·设备安全管理尤其是特种设备的管理存在漏洞第32-33页
   ·备件管理不到位第33页
   ·设备管理信息化程度低第33-34页
第五章 吉铁设备管理改进的对策第34-42页
   ·开展以TPM理论为基础的全员设备维修管理第34-36页
   ·完善设备点检管理第36-37页
   ·做好设备的维护和正确使用第37-38页
   ·加强技能培训和素质教育第38页
   ·加强设备的安全管理第38-40页
   ·实施ABC分类法提高备件管理水平第40-41页
   ·健全设备管理信息化系统第41-42页
第六章 实施设备管理改进对策的保障措施第42-46页
   ·强化人力资源管理第42页
   ·加强财务成本核算第42-43页
   ·做好设备管理的组织保障第43页
   ·完善设备管理考核体系第43-44页
   ·增加设备管理的投入第44-46页
第七章 总结和展望第46-48页
   ·总结第46页
   ·展望第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49页

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