摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
一、选题背景及意义 | 第9-11页 |
(一)选题背景 | 第9页 |
(二)选题意义 | 第9-11页 |
二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
(一)国外研究综述 | 第11-12页 |
(二)国内研究综述 | 第12-14页 |
三、研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
(一)研究思路 | 第14页 |
(二)研究方法 | 第14-15页 |
四、研究内容与创新点 | 第15-17页 |
(一)研究内容 | 第15-16页 |
(二)创新点 | 第16-17页 |
第二章 农村基层干部执行力的理论基础 | 第17-25页 |
一、农村基层干部执行力的相关概念 | 第17-19页 |
(一)农村基层干部 | 第17-18页 |
(二)执行力 | 第18-19页 |
(三)农村基层干部执行力 | 第19页 |
二、农村基层干部执行力的构成 | 第19-21页 |
(一)理解力 | 第19-20页 |
(二)接受力 | 第20页 |
(三)分配力 | 第20页 |
(四)落实力 | 第20页 |
(五)协调力 | 第20-21页 |
(六)应变力 | 第21页 |
(七)决策力 | 第21页 |
三、农村基层干部执行力的影响要素 | 第21-23页 |
(一)基层群众 | 第21-22页 |
(二)干部自身 | 第22页 |
(三)政策本身 | 第22页 |
(四)执行环境 | 第22-23页 |
四、提高农村基层干部执行力的重要意义 | 第23-25页 |
(一)提高农村基层干部执行力是维护党和国家形象的需要 | 第23页 |
(二)提高农村基层干部执行力是党和国家政策落实到群众中去的需要 | 第23页 |
(三)提高农村基层干部执行力是团结带领群众脱贫致富的需要 | 第23-24页 |
(四)提高农村基层干部执行力是维护农村社会稳定的需要 | 第24页 |
(五)提高农村基层干部执行力是全面建成小康社会的需要 | 第24-25页 |
第三章 J县农村基层干部执行力现状、存在的问题及原因分析 | 第25-35页 |
一、J县农村基层干部执行力的总体现状 | 第25-26页 |
(一)基层群众的评价 | 第25页 |
(二)干部自身的评价 | 第25页 |
(三)县级部门的评价 | 第25-26页 |
二、J县农村基层干部执行力存在的问题 | 第26-31页 |
(一)观望执行 | 第27页 |
(二)应付执行 | 第27-28页 |
(三)机械执行 | 第28-29页 |
(四)推诿执行 | 第29页 |
(五)武断执行 | 第29-30页 |
(六)偏差执行 | 第30页 |
(七)拒绝执行 | 第30-31页 |
三、J县农村基层干部执行力存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
(一)基于J县农村基层群众层面的分析 | 第31页 |
(二)基于J县农村基层干部层面的分析 | 第31-32页 |
(三)基于J县执行政策层面的分析 | 第32-33页 |
(四)基于J县执行环境层面的分析 | 第33-35页 |
第四章 提高J县农村基层干部执行力的对策 | 第35-41页 |
一、加大对基层群众的教育投入 | 第35-36页 |
(一)加大政策宣传,使基层群众深入了解各项政策内容 | 第35页 |
(二)加大教育培训,提高基层群众的整体素质 | 第35-36页 |
二、提高农村基层干部的整体素质 | 第36-37页 |
(一)强化思想教育 | 第36页 |
(二)强化教育培训 | 第36-37页 |
(三)摆正利益取向 | 第37页 |
三、加大政策决策的调研 | 第37-38页 |
(一)保证政策的制定科学高效 | 第37页 |
(二)保证政策具有可操作性 | 第37-38页 |
(三)保证政策的统筹协调关系 | 第38页 |
四、改善政策执行环境 | 第38-39页 |
(一)建立奖励办法 | 第38页 |
(二)健全机制,依法执行 | 第38-39页 |
(三)加大财政投入,增加基层政府的财政收入 | 第39页 |
五、建立监督问责制度 | 第39-41页 |
(一)建立严谨细致的监督制度 | 第39-40页 |
(二)建立完整可行的问责制度 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
附录 | 第42-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |