房地产企业项目工程质量管理规划研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 引言 | 第9-21页 |
·背景与意义 | 第9-14页 |
·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
·房地产企业项目工程质量管理的面临挑战 | 第11-14页 |
·文献综述 | 第14-18页 |
·房地产项目工程质量管理的研究现状 | 第14-17页 |
·我国房地产企业对项目工程质量的管理现状 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第18-20页 |
·研究方法及重点 | 第20-21页 |
第2章 房地产企业项目工程质量管理规划的基本框架 | 第21-35页 |
·项目工程质量管理规划的概念 | 第21页 |
·项目工程质量的管理规划的原则 | 第21-32页 |
·系统整合原则 | 第22-25页 |
·主动控制原则 | 第25-27页 |
·强制约束原则 | 第27-29页 |
·利益平衡原则 | 第29-30页 |
·可操作性原则 | 第30-32页 |
·项目工程质量管理规划的主要内容与流程 | 第32-35页 |
·管理规划编制的目标 | 第32-33页 |
·管理规划编制的要点 | 第33页 |
·管理规划编制的内容 | 第33页 |
·管理规划编制的应用 | 第33-34页 |
·项目工程质量的管理规划的基本流程 | 第34-35页 |
第3章 房地产企业项目工程质量的管理目标规划 | 第35-47页 |
·项目产品配置标准与质量控制量化指标 | 第36-42页 |
·客户对项目工程质量的敏感点 | 第36-37页 |
·项目产品配置标准 | 第37-38页 |
·项目工程质量控制的量化指标 | 第38-41页 |
·关键工序质量控制量化指标 | 第41-42页 |
·图纸管理和技术方案的管理手段 | 第42-47页 |
·读图讲图管理制度 | 第42-43页 |
·图纸深化设计 | 第43-44页 |
·技术方案与技术确认 | 第44-45页 |
·技术交底制度 | 第45-47页 |
第4章 房地产企业项目工程质量的程序化管理规划 | 第47-58页 |
·工序固化和停工待检的管控内容与流程 | 第48-51页 |
·工序固化管理 | 第48-51页 |
·停工待检点设置 | 第51页 |
·样品送审与样板引路的管控内容与流程 | 第51-54页 |
·样品送审的管控设置规划 | 第51-53页 |
·样板引路的管控设置规划 | 第53-54页 |
·实测实量与验收的管控内容与流程 | 第54-58页 |
·实测实量管理 | 第54-55页 |
·验收管理 | 第55-58页 |
第5章 项目工程质量的管理规划在GLS项目的应用 | 第58-81页 |
·GLS项目概况 | 第58-60页 |
·项目概况 | 第58页 |
·项目的管理组织架构 | 第58-60页 |
·项目工程质量的管理理念 | 第60页 |
·GLS项目工程质量的管理规划的核心内容 | 第60-78页 |
·项目工程配置标准 | 第60-63页 |
·项目图纸深化设计管理清单 | 第63-68页 |
·样品送审与样板引路的管控清单 | 第68-72页 |
·关键工序控制标准 | 第72-74页 |
·项目停工待检管控清单 | 第74-78页 |
·管理规划实施效果的分析与总结 | 第78-81页 |
·项目工程质量的管理规划的实施情况 | 第78-79页 |
·管理效果的分析与总结 | 第79-81页 |
第6章 结论与建议 | 第81-82页 |
·结论 | 第81页 |
·展望与建议 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
致谢 | 第84-86页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第86页 |