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阜蒙县蒙医药研究所差异化战略探析

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
     ·研究的目的第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外文献综述第12-14页
2 阜蒙县蒙医药研究所发展现状第14-22页
   ·阜蒙县蒙医药研究所概况第14-17页
   ·蒙医药研究所竞争环境第17-22页
     ·竞争情况分析第17-18页
     ·利润构成对比第18-22页
3 阜蒙县蒙医药研究所差异化战略分析第22-33页
   ·蒙医药研究所差异化战略分析的理论依据第22-24页
     ·差异化产品第22页
     ·差异化服务第22页
     ·差异化的人员管理方式第22-24页
     ·差异化的营销模式第24页
   ·对蒙医药研究所差异化战略的分析方法及结果第24-29页
     ·问卷调查统计及分析第24-28页
     ·SWOT分析法第28-29页
   ·蒙医药研究所差异化战略诊断意见第29-33页
4 蒙医药研究所差异化战略的启示与问题应对第33-40页
   ·启示第33-35页
     ·差异化产品第33-34页
     ·差异化服务第34-35页
     ·继续利用民族优势第35页
   ·问题应对第35-40页
     ·合理利用差异化方法强化蒙医药研究所的内部管理第35-37页
     ·引进现代企业管理方法,保障差异化战略实施有力第37-40页
5 结论与展望第40-41页
   ·结论第40页
   ·展望第40-41页
参考文献第41-43页
附录A 阜蒙县蒙医药研究所职工调查问卷第43-44页
附录B 阜蒙县蒙医药研究所患者调查问卷第44-45页
作者简历第45-47页
学位论文数据集第47页

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