深圳A公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-20页 |
| ·政策因素 | 第11-13页 |
| ·地理因素 | 第13-16页 |
| ·经济因素 | 第16-17页 |
| ·社会文化因素 | 第17-18页 |
| ·科学与技术因素 | 第18-20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-23页 |
| ·行业内竞争态势 | 第21页 |
| ·买方的议价能力 | 第21-22页 |
| ·卖方的议价能力 | 第22页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第22页 |
| ·替代品的威胁 | 第22-23页 |
| ·公司概况 | 第23-24页 |
| ·公司资源分析 | 第24-27页 |
| ·物质资源 | 第24页 |
| ·人力资源 | 第24-25页 |
| ·财务资源及其配置 | 第25-26页 |
| ·信息资源和ERP系统 | 第26-27页 |
| ·公司能力分析 | 第27-35页 |
| ·经营管理能力分析 | 第27-30页 |
| ·市场营销能力分析 | 第30-33页 |
| ·技术创新能力分析 | 第33-35页 |
| ·A公司SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·公司外部机会与威胁 | 第35-36页 |
| ·公司内部优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析 | 第37-39页 |
| ·竞争战略方案选择 | 第39-41页 |
| ·竞争战略指导思想 | 第39页 |
| ·竞争战略选择 | 第39-41页 |
| 5 战略的实施与保障 | 第41-45页 |
| ·组织结构的优化 | 第41-42页 |
| ·人力资源战略 | 第42页 |
| ·企业文化建设 | 第42-43页 |
| ·技术开发战略 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
