摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-25页 |
·研究背景与意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·概念界定 | 第12-16页 |
·城管执法的概念 | 第12-13页 |
·城管执法人员的概念 | 第13-15页 |
·工作压力的概念 | 第15-16页 |
·文献综述 | 第16-23页 |
·工作压力源文献 | 第16-18页 |
·工作压力应对文献 | 第18-19页 |
·城管执法研究 | 第19-23页 |
·研究方法 | 第23-25页 |
·文献阅读法 | 第23页 |
·问卷调查法 | 第23页 |
·访谈法 | 第23-24页 |
·个案研究法 | 第24-25页 |
第2章 工作压力理论 | 第25-29页 |
·工作压力理论 | 第25-27页 |
·Lazarus的认知交互作用理论(Cognitive Interaction Theory) | 第25页 |
·个体—环境匹配理论(Person-Environment Fit Theory) | 第25-26页 |
·工作需求—控制模式(Job Demand-Control Model) | 第26页 |
·传统理论 | 第26-27页 |
·工作压力管理模型 | 第27-29页 |
·个体—环境适应模型 | 第27页 |
·预防管理模型 | 第27-28页 |
·Robbins压力模型 | 第28页 |
·四元模型 | 第28-29页 |
第3章 金牛区城管执法人员工作压力调查数据分析 | 第29-41页 |
·调查问卷编制 | 第29-30页 |
·访谈研究 | 第29页 |
·问卷设计与分析 | 第29-30页 |
·城管执法人员工作压力调查问卷统计分析 | 第30-38页 |
·被试样本基本情况对工作压力分析 | 第30-34页 |
·宏观和微观层面的城管执法人员工作压力源解析 | 第34-38页 |
·城管执法人员工作压力现状分析 | 第38-41页 |
·金牛区城管执法人员工作压力普遍较大 | 第38-39页 |
·压力源主要体现在职业本身 | 第39页 |
·不同背景下的城管执法人员压力存在明显差异 | 第39-41页 |
第4章 金牛区城管执法人员压力形成原因 | 第41-46页 |
·激励与反馈不足,社会支持度少造成较低职业认同 | 第41-43页 |
·工作任务繁重,角色模糊和角色冲突 | 第43-45页 |
·专业能力不高,教育培训缺乏引发低自我效能感 | 第45-46页 |
第5章 金牛区城管执法人员工作压力应对措施 | 第46-52页 |
·规范立法,以更多的惠民政策“减压” | 第46页 |
·完善制度,以科学的机制“减压” | 第46-48页 |
·合理部署工作任务,减少城管执法人员的工作负荷 | 第47页 |
·科学界定工作职责,减少角色冲突和角色模糊 | 第47-48页 |
·健全激励约束机制,以广阔的职业发展空间“减压” | 第48-49页 |
·建立健全工作奖惩、晋升制度,激发城管执法人员的成就感 | 第48页 |
·健全科学考核机制,提高城管执法人员的自我效能感 | 第48-49页 |
·建立待遇保障机制,以稳定的社会支持“减压” | 第49页 |
·改善薪酬和福利待遇,抚平社会地位低而感受到的压力 | 第49页 |
·营造关爱的良好氛围,增强社会对城管执法工作的职业认同 | 第49页 |
·加强教育培训,以自身的发展“减压” | 第49-52页 |
·建立健全选拔任用机制 | 第49-50页 |
·教育培训“内造”人才,增强个体能力与工作要求的匹配性 | 第50页 |
·开展心理健康教育活动,提高金牛区城管执法人员心理健康水平 | 第50页 |
·加强自主学习、自我调适,提高抗压能力 | 第50-51页 |
·提升职业精神,以崇高的奉献精神“减压” | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-61页 |
附录1 访谈提纲 | 第61-62页 |
附录2 城管执法人员工作压力研究调查问卷 | 第62-65页 |
攻读硕士学位期间发表论文 | 第65页 |