尤林中国生物制药有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第10页 |
| ·研究依据与内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论的综述 | 第12-20页 |
| ·企业战略管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·企业战略的概念 | 第12页 |
| ·企业战略管理定义 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理特征 | 第13页 |
| ·企业战略管理理论的演变 | 第13-14页 |
| ·西方早期的战略管理理论 | 第13页 |
| ·以分析产业竞争结构作为基础的竞争战略理论 | 第13-14页 |
| ·以资源作为基础的核心竞争力理论 | 第14页 |
| ·不断超越竞争的战略管理理论 | 第14页 |
| ·企业战略管理的体系 | 第14-16页 |
| ·企业战略管理体系 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理原则 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第16-20页 |
| ·企业战略管理过程 | 第16页 |
| ·战略管理过程的基本模式 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理步骤与方法 | 第17-18页 |
| ·企业战略管理意义 | 第18-20页 |
| 第3章 尤林中国制药公司与生物制药产业的简介 | 第20-27页 |
| ·尤林中国制药公司的简介 | 第20-23页 |
| ·企业组织结构 | 第21页 |
| ·企业人力资源状况 | 第21-22页 |
| ·公司的企业文化、愿景和价值观 | 第22-23页 |
| ·生物制药产业的概况 | 第23-27页 |
| ·生物制药的概念 | 第23页 |
| ·生物制药产业的发展 | 第23-24页 |
| ·生物制药产业的作用 | 第24页 |
| ·生物制药产业的特点 | 第24-25页 |
| ·生物制药市场现状分析 | 第25-27页 |
| 第4章 尤林中国制药公司外部环境的分析 | 第27-36页 |
| ·尤林中国制药公司宏观环境的分析 | 第27-32页 |
| ·政治法律环境 | 第28-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会和自然环境 | 第30-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·尤林中国制药公司行业环境的分析 | 第32-36页 |
| 第5章 尤林中国制药公司发展战略的制定 | 第36-49页 |
| ·尤林中国制药公司发展战略目标的确定 | 第36-38页 |
| ·选择企业总体战略态势 | 第37-38页 |
| ·设计企业总体战略方案 | 第38页 |
| ·尤林中国制药公司市场竞争战略的制定 | 第38-40页 |
| ·尤林中国制药公司职能战略的制定 | 第40-49页 |
| ·可持续的发展战略 | 第40-42页 |
| ·营销战略 | 第42-45页 |
| ·财务战略 | 第45-46页 |
| ·人力资源战略 | 第46-49页 |
| 第6章 尤林中国制药公司发展战略的实施与控制 | 第49-54页 |
| ·尤林中国制药公司发展战略的实施 | 第49-51页 |
| ·战略发动阶段 | 第49-50页 |
| ·战略计划阶段 | 第50页 |
| ·战略运作阶段 | 第50-51页 |
| ·战略的控制与评估阶段 | 第51页 |
| ·尤林中国制药公司发展战略的控制 | 第51-54页 |
| ·战略控制过程 | 第51-52页 |
| ·战略控制的类型 | 第52页 |
| ·战略控制内容 | 第52-53页 |
| ·战略控制方法 | 第53-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
