中交一公局第六工程有限公司项目风险管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·项目风险管理理论 | 第11-18页 |
| ·研究内容及框架 | 第18-20页 |
| 第二章 六公司项目管理的现状分析 | 第20-28页 |
| ·六公司简介 | 第20-21页 |
| ·SWOT 分析方法简介 | 第21-22页 |
| ·六公司项目管理现状的 SWOT 分析 | 第22-25页 |
| ·SWOT 分析四种策略类型的组合 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 六公司工程项目风险管理过程的设计 | 第28-44页 |
| ·风险管理过程规划 | 第28-30页 |
| ·项目风险识别 | 第30-34页 |
| ·项目风险定性分析 | 第34-36页 |
| ·项目风险定量分析 | 第36-38页 |
| ·风险应对策略设计 | 第38-42页 |
| ·风险监控 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 六公司工程项目风险过程管理的实施 | 第44-53页 |
| ·六公司的风险管理组织体系建设 | 第44-46页 |
| ·六公司的风险管理制度建设 | 第46-47页 |
| ·项目风险管理实施的 5W1H 分析 | 第47-51页 |
| ·项目风险管理实施的核心和技巧 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 六公司工程项目风险过程管理实施的保障 | 第53-62页 |
| ·制定计划和实施控制：PDCA 循环 | 第53-59页 |
| ·项目风险管理的关键干系因素分析 | 第59-60页 |
| ·项目风险管理与企业文化的关系和融合 | 第60-62页 |
| 第六章 结束语 | 第62-63页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
