| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-41页 |
| (一) 论文的选题背景 | 第16-19页 |
| 1. 社区体育非盈利组织在构建和谐社会中大有可为 | 第17页 |
| 2. 社区体育非盈利组织是建设体育强国的重要力量 | 第17-18页 |
| 3. 建设社区体育非盈利组织是完善公共体育服务体系的必然要求 | 第18页 |
| 4. 建设和发展社区体育非盈利组织需要科学的理论指导 | 第18-19页 |
| (二) 研究意义 | 第19-20页 |
| 1. 理论意义 | 第19页 |
| 2. 实践意义 | 第19-20页 |
| (三) 相关研究综述 | 第20-34页 |
| 1. 非盈利组织研究综述 | 第20-25页 |
| 2. 社区体育非盈利组织研究综述 | 第25-34页 |
| (四) 研究对象、研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 | 第34-36页 |
| 1. 研究对象 | 第34页 |
| 2. 研究目标 | 第34-35页 |
| 3. 研究内容 | 第35页 |
| 4. 拟解决的关键问题 | 第35-36页 |
| 5. 基本观点和研究假设 | 第36页 |
| (五) 研究方法、技术路线 | 第36-41页 |
| 1. 研究方法 | 第36-38页 |
| 2. 技术路线 | 第38-39页 |
| 3. 研究方案及可行性分析 | 第39页 |
| 4. 本研究的特色与创新之处 | 第39-41页 |
| 第二章 认识社区体育非盈利组织—概念、属性与分类 | 第41-50页 |
| (一) 社区体育非盈利组织的界定 | 第41-44页 |
| 1. 社区体育 | 第41-42页 |
| 2. 社区体育非盈利组织 | 第42-44页 |
| (二) 基本属性 | 第44-46页 |
| 1. 非盈利性 | 第44-45页 |
| 2. 非政府性 | 第45页 |
| 3. 志愿公益(互益)性 | 第45-46页 |
| (三) 几个相关概念及其之间的关系 | 第46-48页 |
| 1. 社区草根体育组织 | 第46页 |
| 2. 基层民间体育组织 | 第46-47页 |
| 3. 自发性群众体育组织 | 第47页 |
| 4. 社区体育组织 | 第47-48页 |
| (四) 社区体育非盈利组织分类 | 第48-50页 |
| 第三章 我国社区体育非盈利组织形成机制研究 | 第50-69页 |
| (一) 我国社区体育非盈利组织形成的外生结构动力 | 第50-56页 |
| 1. 体制变革—社区体育非盈利组织形成的最初诱因 | 第50-51页 |
| 2. 制度需求—社区体育非盈利组织形成的前驱动力 | 第51-53页 |
| 3. 公共空间—社区体育非盈利组织形成的逻辑基础 | 第53-54页 |
| 4. 经济发展—社区体育非盈利组织形成的基础保障 | 第54-55页 |
| 5. 社区服务—社区体育非盈利组织形成的必要契机 | 第55-56页 |
| (二) 社区体育非盈利组织形成的内生环境动力 | 第56-65页 |
| 1. 体育政策法规---形成的制度保障 | 第56-58页 |
| 2. 社会体育人员---形成的主体条件 | 第58-60页 |
| 3. 体育场地设施---形成的物质载体 | 第60-62页 |
| 4. 体育舆论宣传---形成的重要推力 | 第62-63页 |
| 5. 体育供需矛盾---形成的内源动力 | 第63-65页 |
| (三) 社区体育非盈利组织的形成过程模型 | 第65-67页 |
| (四) 社区体育非盈利组织形成的实证分析 | 第67-69页 |
| 第四章 我国社区体育非盈利组织的历史演进 | 第69-83页 |
| (一) 社区体育非盈利组织的萌芽阶段(1949-1978) | 第69-73页 |
| 1. 基层运动队和锻炼小组的建立和蓬勃发展 | 第69-71页 |
| 2. 基层体育协会的建立和突击发展 | 第71-72页 |
| 3. 社会群众团体的作用发挥 | 第72-73页 |
| (二) 社区体育非盈利组织的兴起阶段(1978-1992) | 第73-76页 |
| 1. 基层职工体育组织的发展与演化 | 第73-74页 |
| 2. 街道社区体育组织的形成与发展 | 第74-75页 |
| 3. 自发性健身团队的兴起与发展 | 第75-76页 |
| (三) 社区体育非盈利组织的探索发展阶段(1992至今) | 第76-83页 |
| 1. 制度条件与发展新举措 | 第76-78页 |
| 2. 组织创新与发展新动向 | 第78-81页 |
| 3. 社区体育健身组织网络与发展新格局 | 第81-83页 |
| 第五章 我国社区体育非盈利组织的发展现状 | 第83-110页 |
| (一) 社区体育非盈利组织的基本状况 | 第83-90页 |
| 1. 数量规模 | 第83-85页 |
| 2. 登记注册情况 | 第85-86页 |
| 3. 基本办公条件 | 第86-87页 |
| 4. 活动开展状况 | 第87-90页 |
| (二) 社区体育非盈利组织的组织特征 | 第90-97页 |
| 1. 组织目标的笼统性与多元化 | 第90-91页 |
| 2. 组织成员的异质性与群体特征 | 第91-92页 |
| 3. 组织结构的扁平化与多中心 | 第92-93页 |
| 4. 组织管理的柔性化与互动协作 | 第93页 |
| 5. 互动过程的开放性和排他性 | 第93-95页 |
| 6. 组织边界的模糊性与多变性 | 第95-97页 |
| (三) 社区体育非盈利组织的运行机制 | 第97-103页 |
| 1. 组织负责人的产生方式 | 第97-98页 |
| 2. 组织决策 | 第98-100页 |
| 3. 组织资源获取 | 第100-101页 |
| 4. 组织联系 | 第101-102页 |
| 5. 组织治理 | 第102-103页 |
| (四) 社区体育非盈利组织的社会资本 | 第103-110页 |
| 1. 社会资本的概念与特性 | 第103-104页 |
| 2. 社区体育非盈利组织的社会资本构成与功能 | 第104-105页 |
| 3. 社区体育非盈利组织的社会资本调查与分析 | 第105-110页 |
| 第六章 建设和发展体育非盈利组织的理论基础 | 第110-115页 |
| (一) 和谐社会理论 | 第110-111页 |
| (二) 资源依赖理论 | 第111-112页 |
| (三) 自组织理论 | 第112-113页 |
| (四) 多中心治理理论 | 第113-114页 |
| (五) 新公共服务理论 | 第114-115页 |
| 第七章 建设和发展社区体育非盈利组织 | 第115-134页 |
| (一) 面临的困难与存在的问题 | 第115-122页 |
| 1. 社会资源不足,发展基础薄弱 | 第115-116页 |
| 2. 多重管理限制,发展空间受限 | 第116-117页 |
| 3. 政策执行不力,配套措施缺乏 | 第117-118页 |
| 4. 专业能力不足,多元力量分散 | 第118-119页 |
| 5. 协调沟通不畅,利益表达受阻 | 第119-121页 |
| 6. 社会监督乏力,评价激励缺失 | 第121-122页 |
| (二) 建设社区体育非盈利组织的基本思路 | 第122-123页 |
| (三) 社区体育非盈利组织建设的达成目标 | 第123-126页 |
| 1. 确定建设社区体育非盈利组织达成目标的依据 | 第123-124页 |
| 2. 建设社区体育非盈利组织的达成目标 | 第124-126页 |
| (四) 促进社区体育非盈利组织发展的建设措施 | 第126-134页 |
| 1. 落实完善法规政策,营造良好制度环境 | 第126-127页 |
| 2. 增加建设投入力度,丰富组织社会资源 | 第127-129页 |
| 3. 建立沟通协调中心,健全组织联系网络 | 第129-130页 |
| 4. 加强现场组织管理,建立利益诉求机制 | 第130-131页 |
| 5. 构建扶持培育体制,建立完善扶持体系 | 第131-132页 |
| 6. 加强组织自身建设,提高组织自治能力 | 第132-133页 |
| 7. 建立评估激励机制,促进组织健康发展 | 第133-134页 |
| 第八章 结论与建议 | 第134-138页 |
| 参考文献 | 第138-146页 |
| 致谢 | 第146-147页 |
| 附录 | 第147-155页 |
