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绿色农产品加工企业物流一体化管理研究--以吉林省绿色农产品加工企业为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·选题背景、意义第8-10页
   ·研究目的与研究贡献第10页
   ·研究方法与内容第10-11页
第二章 物流管理理论基础第11-16页
   ·物流一体化管理相关概念第11页
   ·物流管理文献回顾第11-12页
   ·可持续发展、生态经济学与物流管理第12-16页
第三章 绿色农产品加工企业物流一体化管理影响因素分析第16-20页
   ·地理因素第16-17页
   ·交通因素第17-18页
   ·经济因素第18-20页
第四章 吉林省绿色农产品加工企业物流一体化管理的措施第20-23页
   ·建立统一的综合协调机制和执行实体第20页
   ·吉林省绿色农产品物流一体化的构筑第20-21页
   ·以粮食物流建设为突破口,提升农业物流水平第21-22页
   ·构建绿色农产品拍卖中心第22页
   ·重视物流管理人才的培养第22-23页
第五章 案例分析第23-35页
   ·吉林龙谷物流发展策略第24页
   ·吉林龙谷发展战略概况第24-25页
     ·现代化物流信息化系统第24页
     ·铁路战略装(卸)车点第24-25页
   ·吉林龙谷物流发展的优势因素第25-27页
     ·国家产业政策优势第25-26页
     ·资源优势第26页
     ·地理位置优势第26-27页
     ·区域竞争优势第27页
     ·信息化管理技术优势第27页
   ·地区优势对龙谷物流的支持分析第27-31页
     ·地理优势分析第28页
     ·产业结构优势分析第28-29页
     ·吉林市物流现状及发展趋势分析第29-30页
     ·吉林市物流需求分析第30页
     ·龙谷物流服务农产品预测分析第30-31页
   ·吉林龙谷带来的效益分析第31-32页
   ·案例结论与建议第32-35页
     ·案例结论第32-33页
     ·建议第33-35页
结束语第35-36页
致谢第36-37页
参考文献第37-39页

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