西部机场集团母子公司管理控制模式研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-12页
·选题背景与研究意义	第7-8页
·研究思路与研究方法	第8-9页
·研究内容与框架结构	第9-10页
·本文主要工作	第10-12页
2 母子公司管理控制理论综述	第12-19页
·管理控制理论基础	第12-14页
·母子公司管理控制模式研究综述	第14-16页
·母子公司管控模式的典型分类	第16-19页
3 西部机场集团母子公司管控现状及问题	第19-29页
·西部机场集团母子公司基本情况	第19-23页
·西部机场集团母子公司管控模式	第23页
·西部机场集团母子公司管控存在问题	第23-27页
·西部机场集团对子公司管控存在问题的原因分析	第27-29页
4 西部机场集团母子公司管控模式选择	第29-41页
·西部机场集团母子公司管控思路	第29-30页
·管控模式选择的原则和影响因素	第30-32页
·西部机场集团母子公司管控模式的选择	第32-39页
·分类管控模式的优点	第39-41页
5 西部机场集团子公司分类管控模式的实施保障	第41-48页
·健全母子公司的法人治理结构	第41-43页
·完善子公司分类综合绩效评价体系	第43-44页
·分类管控模式下母公司协同作用的发挥	第44-45页
·建立母子公司核心管理流程	第45-46页
·管控模式的落实和调整	第46-48页
6 结论	第48-50页
·研究结论	第48页
·有待于进一步研究的问题	第48-50页
参考文献	第50-51页