论丰田汽车经销店集团化管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 序言 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·研究方案 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·论文的创新 | 第10-11页 |
| 2 汽车经销店集团化管理的理论背景及现状 | 第11-19页 |
| ·集团化理论背景 | 第11-13页 |
| ·企业与企业集团 | 第11-12页 |
| ·集团化理论 | 第12-13页 |
| ·集团化的实际应用 | 第13-14页 |
| ·丰田集团及丰田通商概述 | 第14-16页 |
| ·丰田集团概述 | 第14-15页 |
| ·丰田通商概述 | 第15-16页 |
| ·中国汽车经销店集团现状 | 第16-18页 |
| ·华通集团概述 | 第18-19页 |
| 3 丰田汽车经销店集团管理的现状及问题 | 第19-29页 |
| ·汽车经销店集团化管理现状 | 第19-27页 |
| ·汽车经销店的运作模式 | 第19-21页 |
| ·经销店与厂家的博弈 | 第21-23页 |
| ·丰田汽车经销店集团化管理现状 | 第23-27页 |
| ·丰田汽车经销店集团现存问题 | 第27-29页 |
| ·SWOT分析 | 第27-28页 |
| ·丰田汽车经销店集团问题汇总 | 第28-29页 |
| 4 丰田汽车经销店集团的问题的解决对策及整合管理 | 第29-57页 |
| ·现存问题点的解决对策 | 第29-52页 |
| ·丰田汽车经销店收益提升 | 第29-33页 |
| ·内部审计 | 第33-42页 |
| ·丰田汽车经销店集团拓展蓝海战略 | 第42-52页 |
| ·收益提升、内部审计、蓝海战略的整合 | 第52-57页 |
| ·丰田汽车经销店整合管理前的现状 | 第53-54页 |
| ·丰田汽车经销店集团整合后的管理预期 | 第54-55页 |
| ·收益提升、内部审计、蓝海战略的整合 | 第55-57页 |
| 5 丰田汽车经销店集团化管理的结论与建议 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第61-62页 |
| 后记 | 第62页 |
