| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法和本文的结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·本文的结构 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-24页 |
| ·核心竞争力的定义,作用及特征 | 第14-19页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第14-16页 |
| ·核心竞争力的基本特征 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的作用 | 第17-19页 |
| ·核心竞争力的结构 | 第19-22页 |
| ·什么是核心竞争力结构 | 第19页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力的结构模型 | 第21-22页 |
| ·企业获取核心竞争力的基本途径 | 第22-23页 |
| ·企业通过自我发展培养获得核心竞争力 | 第22-23页 |
| ·通过知识联盟获得企业核心竞争力 | 第23页 |
| ·通过兼并收购拥有某种企业获得企业所需的核心竞争力 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 株化集团构建核心竞争力的紧迫性 | 第24-43页 |
| ·中国化工业的发展历史和现状 | 第24-26页 |
| ·中国化工业的发展历史 | 第24页 |
| ·中国化工业的发展现状 | 第24-26页 |
| ·发展趋势 | 第26页 |
| ·株化集团发展历程和现状 | 第26-32页 |
| ·发展历程 | 第26-28页 |
| ·经营状况 | 第28-30页 |
| ·组织结构 | 第30-32页 |
| ·株化集团产品外部环境分析与评价 | 第32-36页 |
| ·株化集团产品宏观环境分析 | 第32-34页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第34-35页 |
| ·株化集团产品外部环境的评价 | 第35-36页 |
| ·株化集团产品内部环境分析与评价 | 第36-42页 |
| ·株化集团内部资源状况分析 | 第36-40页 |
| ·株化集团产品内部环境评价 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 基于价值链的株化集团核心竞争力的识别 | 第43-55页 |
| ·识别企业核心竞争力的方法 | 第43-44页 |
| ·核心竞争力识别的定义 | 第43页 |
| ·核心竞争力的识别方法 | 第43-44页 |
| ·盐化工产业价值链分析 | 第44-46页 |
| ·盐化工产业链结构 | 第44-45页 |
| ·盐化工产业价值链分析 | 第45-46页 |
| ·株化集团价值链分析 | 第46-54页 |
| ·价值链分析结论 | 第54-55页 |
| 第五章 株化集团核心竞争力的构建步骤及对策 | 第55-77页 |
| ·株化集团核心竞争力构建步骤 | 第55-56页 |
| ·株化集团核心竞争力构建对策 | 第56-76页 |
| ·物料再生循环利用能力建设 | 第56-62页 |
| ·技术研究与开发能力建设 | 第62-64页 |
| ·产品深加工能力建设 | 第64-65页 |
| ·构建学习型组织培养企业学习能力 | 第65-69页 |
| ·创新能力建设 | 第69-75页 |
| ·提升整合能力促进核心竞争力的形成 | 第75-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第六章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77页 |
| ·展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第83页 |