基于原料分类的Q公司M产品重要原料采购策略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的与意义 | 第12-13页 |
·国内外研究动态 | 第13-15页 |
·采购策略研究现状 | 第13-14页 |
·原料分类模型研究现状 | 第14-15页 |
·分类方法研究现状 | 第15页 |
·主要研究内容 | 第15-17页 |
第2章 相关理论基础 | 第17-27页 |
·模糊数学理论基础 | 第17-23页 |
·模糊数学基本理论 | 第17-19页 |
·模糊综合评判决策模型相关理论 | 第19-21页 |
·模糊聚类分析相关理论 | 第21-23页 |
·相关模型介绍 | 第23-25页 |
·模糊综合评判决策数学模型 | 第23-24页 |
·模糊聚类分析步骤 | 第24-25页 |
·模糊聚类的意义 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 基于模糊综合决策的重要原料筛选 | 第27-42页 |
·Q 公司原料采购管理现状及问题分析 | 第27-34页 |
·Q 公司及 M 产品简介 | 第27页 |
·原料采购及管理现状 | 第27-33页 |
·原料采购中的问题分析 | 第33-34页 |
·M 产品的原料采购成本分析 | 第34-37页 |
·M 产品的物料清单 | 第34-36页 |
·M 产品的原料采购成本 | 第36页 |
·加权统计法确定采购成本权重 | 第36-37页 |
·筛选重要原料 | 第37-41页 |
·筛选重要原料的意义 | 第37-38页 |
·基于模糊决策模型的原料排序 | 第38-40页 |
·筛选重要原料 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第4章 基于模糊聚类的重要原料分类 | 第42-58页 |
·原料分类方法 | 第42-47页 |
·原料分类意义 | 第42页 |
·Q 公司原料分类管理现状 | 第42-43页 |
·原料分类管理中存在的问题 | 第43-44页 |
·原料分类方法介绍 | 第44-47页 |
·建立分类指标体系 | 第47-54页 |
·筛选分类指标 | 第48-50页 |
·量化分类指标 | 第50-53页 |
·确定分类指标体系 | 第53-54页 |
·基于模糊聚类的原料分类 | 第54-57页 |
·数据标准化处理 | 第54页 |
·建立模糊相似矩阵 | 第54-55页 |
·建立模糊等价矩阵 | 第55-56页 |
·重要原料分类 | 第56页 |
·模糊聚类与 Kraljic 矩阵的结合 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第5章 基于重要原料分类的采购策略分析 | 第58-69页 |
·一般原料的采购策略分析 | 第58-60页 |
·一般原料的特点 | 第58页 |
·一般原料采购策略的选择与实施 | 第58-60页 |
·一般原料采购策略的实施建议 | 第60页 |
·瓶颈原料的采购策略 | 第60-62页 |
·瓶颈原料的特点 | 第60-61页 |
·瓶颈原料采购策略的选择与实施 | 第61页 |
·瓶颈原料采购策略的实施建议 | 第61-62页 |
·杠杆原料的采购策略分析 | 第62-64页 |
·杠杆原料的特点 | 第62页 |
·杠杆原料采购策略的选择与实施 | 第62-64页 |
·杠杆原料采购策略的实施建议 | 第64页 |
·战略原料的采购策略分析 | 第64-68页 |
·战略原料的特点 | 第64-65页 |
·战略原料采购策略的选择与实施 | 第65-67页 |
·战略原料采购策略的实施建议 | 第67-68页 |
·本章小结 | 第68-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
作者简介 | 第77页 |