安化黑茶发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·茶叶产业相关研究 | 第10-11页 |
| ·企业发展战略相关研究 | 第11-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第14-23页 |
| ·企业战略理论 | 第14-17页 |
| ·常规性战略的理论 | 第15-16页 |
| ·突发性战略的理论 | 第16-17页 |
| ·竞争战略 | 第17-21页 |
| ·波特的理论贡献 | 第17-18页 |
| ·基本竞争战略 | 第18-21页 |
| ·蓝海战略 | 第21-23页 |
| 第三章 安化黑茶发展环境分析 | 第23-34页 |
| ·安化黑茶发展概况 | 第23-25页 |
| ·安化黑茶发展现状 | 第23-24页 |
| ·安化黑茶发展存在问题分析 | 第24-25页 |
| ·安化黑茶市场环境分析 | 第25-28页 |
| ·安化黑茶市场社会环境 | 第25-26页 |
| ·安化黑茶市场政策环境 | 第26页 |
| ·安化黑茶竞争环境分析 | 第26-28页 |
| ·安化黑茶优势及劣势分析 | 第28-34页 |
| ·安化黑茶优势分析 | 第28-31页 |
| ·安化黑茶发展劣势分析 | 第31-34页 |
| 第四章 安化黑茶发展战略构建 | 第34-50页 |
| ·战略指导思想 | 第34页 |
| ·战略目标 | 第34-36页 |
| ·总目标 | 第35页 |
| ·分目标 | 第35-36页 |
| ·安化黑茶发展战略架构 | 第36-43页 |
| ·基于SWOT分析理论的发展战略 | 第36-38页 |
| ·基于蓝海战略分析的战略架构 | 第38-43页 |
| ·安化黑茶发展战略的制定及选择定位 | 第43-50页 |
| ·差异化战略分析 | 第44-46页 |
| ·合作战略分析 | 第46-48页 |
| ·多元化战略分析 | 第48-50页 |
| 第五章 安化黑茶发展战略实施保障措施 | 第50-59页 |
| ·增加政策扶持力度 | 第50-51页 |
| ·建立安化黑茶企业营销战略联盟 | 第51-52页 |
| ·安化黑茶企业的具体保障措施 | 第52-59页 |
| ·企业文化建设策略 | 第52-53页 |
| ·人力资源幵发与管理策略 | 第53-54页 |
| ·融资策略 | 第54-55页 |
| ·技术创新策略 | 第55-56页 |
| ·市场营销策略 | 第56-57页 |
| ·黑茶文化建设策略 | 第57页 |
| ·提高战略实施的执行力 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
