摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·国内外研究动态 | 第10-14页 |
·国外研究动态 | 第10-12页 |
·国内研究动态 | 第12-13页 |
·国内外研究评述 | 第13-14页 |
·研究的目的与意义 | 第14-15页 |
·研究目的 | 第14页 |
·理论意义 | 第14页 |
·现实意义 | 第14-15页 |
·研究思路与方法 | 第15-17页 |
·研究的思路 | 第15页 |
·研究的方法 | 第15-17页 |
第二章 企业文化相关理论概述 | 第17-21页 |
·企业文化的内涵 | 第17页 |
·企业文化的功能 | 第17-18页 |
·企业文化的三个层次 | 第18-19页 |
·企业文化建设的关键环节 | 第19页 |
·企业精神 | 第19页 |
·企业家精神 | 第19页 |
·企业形象识别系统 | 第19页 |
·企业文化的动态管理 | 第19-20页 |
本章小结 | 第20-21页 |
第三章 GZ 港集团升扬文化环境分析 | 第21-30页 |
·GZ 港集团升扬文化的外部环境 | 第21-22页 |
·政治环境 P(Politics) | 第21页 |
·经济环境 E(Economic) | 第21页 |
·社会环境 S(Society) | 第21-22页 |
·技术要素 T(Technology) | 第22页 |
·行业环境 | 第22-25页 |
·行业分析 | 第22-23页 |
·竞争环境 | 第23-25页 |
·GZ 港集团升扬文化的内部环境 | 第25-29页 |
·企业组织架构环境 | 第25-27页 |
·港口经营运作环境 | 第27-28页 |
·企业人力资源环境 | 第28-29页 |
本章小结 | 第29-30页 |
第四章 国内港口企业文化建设经验分析 | 第30-34页 |
·国内主要港口的企业文化基本情况 | 第30-31页 |
·国内主要港口的企业文化建设经验 | 第31-33页 |
·上港集团发挥企业生活中的仪式与先进示范作用 | 第31页 |
·天津港实现人本管理 | 第31页 |
·青岛港培养金牌员工队伍 | 第31-32页 |
·湛江港强化班组建设 | 第32页 |
·盐田港重在绩效考量 | 第32-33页 |
本章小结 | 第33-34页 |
第五章 GZ 港集团升扬文化的发展及存在问题分析 | 第34-50页 |
·企业升扬文化的发展历程 | 第34-36页 |
·企业理念和企业精神 | 第34-35页 |
·升扬文化的发展 | 第35-36页 |
·企业升扬文化的结构 | 第36-40页 |
·物质文化层 | 第36-37页 |
·制度文化层 | 第37-38页 |
·精神文化层 | 第38-40页 |
·企业文化问卷调查分析 | 第40-41页 |
·样本数据来源 | 第40页 |
·基本统计结果分析 | 第40-41页 |
·存在的主要问题分析 | 第41-49页 |
·企业文化认知不足 | 第41-43页 |
·“以人为本”的理解过于片面 | 第43-44页 |
·企业家精神成为企业文化的培育难点 | 第44-45页 |
·企业创新不足 | 第45-47页 |
·选树的先进未达卓越境界 | 第47-48页 |
·企业文化评估体系不够完善 | 第48-49页 |
本章小结 | 第49-50页 |
第六章 培育 GZ 港集团特色文化的思路和对策 | 第50-63页 |
·总体思路——实现从“建设文化”到“文化管理”的转变 | 第50-53页 |
·从意识形态上明确“以人为本”的首要地位 | 第50-52页 |
·从制度上保障“以人为本”的企业文化 | 第52-53页 |
·培育港口特色升扬文化的主要内容 | 第53-60页 |
·打造企业品牌 | 第53-55页 |
·提升创新能力 | 第55-56页 |
·培育企业家精神 | 第56-57页 |
·完善企业文化评价体系 | 第57-60页 |
·文化管理的具体实施方案 | 第60-62页 |
·文化管理体系的实施主体与分工 | 第60页 |
·文化管理的年度工作目标与实施方案 | 第60-61页 |
·企业文化的动态管理——基于 PDCA 循环法 | 第61-62页 |
本章小结 | 第62-63页 |
第七章 结论 | 第63-64页 |
·研究的基本结论 | 第63页 |
·进一步要研究的问题 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录 1:GZ 港股份有限公司企业文化建设考核评分表 | 第67-68页 |
附录 2:关于企业文化的调查问卷 | 第68-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
作者简介 | 第75页 |