| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·心理契约的概念及其发展 | 第10-11页 |
| ·心理契约的内容与结构 | 第11-13页 |
| ·心理契约的违背和破裂 | 第13-14页 |
| ·简要评价 | 第14页 |
| ·研究的思路与主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究的方法与创新点 | 第15-17页 |
| ·研究的方法 | 第15-16页 |
| ·论文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 转型期中国公务员心理契约的理论分析 | 第17-26页 |
| ·公务员心理契约相关分析 | 第17-23页 |
| ·公务员心理契约的概念及内容 | 第17-20页 |
| ·公务员心理契约的形成过程 | 第20-23页 |
| ·社会转型及其对公务员心理契约的影响分析 | 第23-26页 |
| ·社会转型的基本特征 | 第23页 |
| ·社会转型对公务员心理契约的影响 | 第23-26页 |
| 第3章 转型期中国公务员心理契约现状调查分析——以X 市公务员为例 | 第26-40页 |
| ·研究方法 | 第26-30页 |
| ·研究设计 | 第26-29页 |
| ·统计工具及方法 | 第29-30页 |
| ·数据分析 | 第30-38页 |
| ·组织责任履行情况分析 | 第30-31页 |
| ·公务员责任履行情况分析 | 第31-32页 |
| ·公务员心理契约总体情况分析 | 第32-34页 |
| ·人口统计学特征对公务员心理契约履行的影响 | 第34-38页 |
| ·结论 | 第38-40页 |
| ·X 市公务员心理契约现状 | 第38-39页 |
| ·X 市公务员心理契约现状的原因 | 第39-40页 |
| 第4章 转型期我国公务员心理契约重构途径 | 第40-47页 |
| ·加强心理契约的动态化管理 | 第40-42页 |
| ·关注不同年龄阶段公务员心理契约的变化 | 第40-41页 |
| ·完善公务员岗位管理中的心理契约 | 第41-42页 |
| ·重视公务员的个人成长和职业生涯管理 | 第42-44页 |
| ·拓宽多样化的晋升渠道，建立合理的薪酬制度 | 第42-44页 |
| ·实施有效的绩效考核，建立多元化的激励机制 | 第44页 |
| ·构建政府行政组织内部有效的沟通渠道 | 第44-45页 |
| ·建立共同愿景巩固良好的心理契约 | 第45-47页 |
| 总结与展望 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录：调查问卷 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第57页 |