| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 概述 | 第11-19页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 第二节 税源管理、专业化分工、税源专业化管理的概念 | 第12-14页 |
| 第三节 文献分析 | 第14-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第14-15页 |
| 二、国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第四节 本文研究的主要内容和创新 | 第17-18页 |
| 第五节 本文的研究方法 | 第18-19页 |
| 一、文献分析法 | 第18页 |
| 二、案例分析法 | 第18页 |
| 三、统计分析法 | 第18页 |
| 四、SWOT 分析法 | 第18-19页 |
| 第二章 W 税务局税源管理的现状 | 第19-36页 |
| 第一节 税收征管基本情况 | 第19-21页 |
| 一、税收规模扩大与干部人数失衡 | 第19-20页 |
| 二、重点税源收入的二八定律效应 | 第20-21页 |
| 三、现有税收管理员制度 | 第21页 |
| 第二节 税源管理试点工作的现有成绩 | 第21-24页 |
| 一、办税服务厅标准化建设 | 第21-22页 |
| 二、网上税务平台建设 | 第22-24页 |
| 三、重点税源企业集中管理 | 第24页 |
| 第三节 探索税源专业化管理的经验基础 | 第24-32页 |
| 一、前后台联动——非贸出证专职组实践经验 | 第24-28页 |
| 二、专业化协作——出口退税所实践经验 | 第28-30页 |
| 三、风险管控——纳税评估所实践经验 | 第30-31页 |
| 四、权责明晰——集中审批小组实践经验 | 第31-32页 |
| 第四节 国内外税源管理现状 | 第32-36页 |
| 一、上海市杨浦区税源管理模式 | 第32页 |
| 二、山东省青岛市税源管理模式 | 第32-33页 |
| 三、安徽省国税税源管理模式 | 第33-34页 |
| 四、美国税源管理体制 | 第34页 |
| 五、香港税源管理体制 | 第34-36页 |
| 第三章 W 税务局实施税源专业化的 SWOT 分析 | 第36-39页 |
| 第一节 优势（strength） | 第36-37页 |
| 第二节 劣势（weakness） | 第37页 |
| 第三节 机会（opportunity） | 第37页 |
| 第四节 挑战（threat） | 第37-39页 |
| 第四章 我国税源管理发展路径——以 W 税务局为例 | 第39-50页 |
| 第一节 税源分类管理 | 第39-40页 |
| 第二节 信息管税 | 第40-42页 |
| 一、征管信息采集渠道单一、缺乏可靠第三方稽核数据 | 第41页 |
| 二、信息更新无法确保及时、部分模块开发进度缓慢 | 第41页 |
| 三、信息集约在上层平台，数据应用停留在浅层次 | 第41-42页 |
| 第三节 人才治税 | 第42-44页 |
| 一、推行公开透明的选人用人机制 | 第42页 |
| 二、在风险岗位上推行轮岗制度 | 第42-43页 |
| 三、强化岗位分类培训，建立各类专业人才库 | 第43页 |
| 四、建立岗责匹配的绩效考核机制 | 第43-44页 |
| 第四节 风险管理 | 第44-45页 |
| 一、确保数据的质量 | 第44页 |
| 二、建立多维向的联动机制 | 第44-45页 |
| 三、开发风险管理平台 | 第45页 |
| 第五节 纳税评估 | 第45-47页 |
| 一、加强对评估所的管理 | 第46页 |
| 二、研发纳税评估软件系统 | 第46页 |
| 三、正确处理纳税评估和税务稽查的关系 | 第46页 |
| 四、建立纳税评估考核机制 | 第46-47页 |
| 第六节 国际税源管理 | 第47-48页 |
| 一、创新举措，提升非贸管理质效 | 第47页 |
| 二、加强后续管理，做好国际反避税工作 | 第47-48页 |
| 第七节 纳税人权益保障 | 第48-50页 |
| 一、了解需求，提高服务的针对性和有效性 | 第49页 |
| 二、建立纳税服务评估机制 | 第49页 |
| 三、建立非法律救济层面的涉税争议处理机制 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
