金源北方公司二氧化碳共聚物应用材料替代竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·关于新产品竞争的研究 | 第12-13页 |
| ·替代研究 | 第13-14页 |
| ·论文主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
| ·论文主要内容 | 第14页 |
| ·论文研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 替代竞争相关理论综述 | 第16-26页 |
| ·替代竞争相关内涵分析 | 第16-20页 |
| ·竞争与替代竞争 | 第16页 |
| ·替代竞争的意义 | 第16-17页 |
| ·替代竞争的影响因素 | 第17-19页 |
| ·替代竞争实施策略 | 第19-20页 |
| ·波特五力竞争模型分析 | 第20-23页 |
| ·企业替代和防御战略分析 | 第23-26页 |
| 第3章 金源北方公司产品替代竞争现状分析 | 第26-48页 |
| ·金源北方公司简介 | 第26页 |
| ·二氧化碳共聚物产品市场发展分析 | 第26-37页 |
| ·二氧化碳共聚物产品经济价值分析 | 第26-33页 |
| ·二氧化碳共聚物产品社会价值分析 | 第33-36页 |
| ·产业发展困境 | 第36-37页 |
| ·二氧化碳共聚物应用材料替代性分析 | 第37-44页 |
| ·二氧化碳共聚物应用材料替代结构分析 | 第37-40页 |
| ·替代性分析 | 第40-44页 |
| ·存在的主要问题 | 第44-48页 |
| ·产品市场份额小 | 第44页 |
| ·缺乏产品信息传递，消费者感知度低 | 第44-45页 |
| ·产品替代面临较高转换壁垒 | 第45页 |
| ·合作关系缺乏稳定性 | 第45-46页 |
| ·原材料供应商单一，供应链体系不完善 | 第46页 |
| ·长远看大量厂商会进入该市场，形成激烈竞争 | 第46-48页 |
| 第4章 二氧化碳共聚物应用材料替代竞争策略措施 | 第48-56页 |
| ·国内外替代产品推广经验 | 第48-49页 |
| ·金源北方产品替代竞争策略措施 | 第49-56页 |
| ·选择主要目标客户，辐射式传递产品信息 | 第49-51页 |
| ·突破转换壁垒，促进替代 | 第51页 |
| ·在合作中建立组织关联 | 第51-52页 |
| ·建立完善的供应链体系 | 第52页 |
| ·建立二氧化碳共聚物应用材料的竞争壁垒 | 第52-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要研究结论 | 第56页 |
| ·论文创新点 | 第56-57页 |
| ·论文局限与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 作者简介及科研成果 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
