| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-15页 |
| ·国外文献综述 | 第12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·本论文研究要解决的主要问题 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述与有关概念的界定 | 第18-25页 |
| ·相关理论研究概述 | 第18-22页 |
| ·危机管理理论概述 | 第18页 |
| ·企业竞争战略理论概述 | 第18-20页 |
| ·企业融资模式与类型概述 | 第20-22页 |
| ·有关概念界定 | 第22-25页 |
| ·三线以下城市的界定 | 第22页 |
| ·中小房地产企业的界定 | 第22-25页 |
| 第3章 我国三线以下城市中小房地产企业发展的竞争环境分析 | 第25-31页 |
| ·我国三线以下城市中小房地产开发企业发展概况 | 第25页 |
| ·我国三线以下城市中小房地产开发企业运营现状分析 | 第25-27页 |
| ·城市化进程加快推进了三线以下城市房地产市场的发展 | 第25-26页 |
| ·大面积旧城改造,引发刚性需求 | 第26页 |
| ·人均居住面积增加带来的改善性需求 | 第26-27页 |
| ·居民的消费偏好,导致对房地产需求增加 | 第27页 |
| ·我国三线以下城市中小房地产企业面临的市场竞争现状分析 | 第27-31页 |
| ·竞争优势分析 | 第27-28页 |
| ·竞争劣势分析 | 第28-31页 |
| 第4章 我国三线以下城市中小房地产企业发展存在问题分析 | 第31-34页 |
| ·中小房地产企业信贷融资困难 | 第31页 |
| ·中小房地产企业融资渠道单一 | 第31-32页 |
| ·中小房地产企业的管理方式落后 | 第32-33页 |
| ·中小房地产企业人力资源管理观念落后 | 第33页 |
| ·中小房地产企业缺乏创立诚信品牌的意识 | 第33-34页 |
| 第5章 我国三线以下城市中小房地产企业发展的策略 | 第34-40页 |
| ·创新思路,拓宽融资渠道 | 第34-35页 |
| ·探索有效的民间融资方式,发行企业债券 | 第34页 |
| ·发展股权融资 | 第34-35页 |
| ·固定回报投资 | 第35页 |
| ·发展信托融资 | 第35页 |
| ·探索新的开发模式 | 第35-36页 |
| ·联合开发 | 第35-36页 |
| ·发展售后回租 | 第36页 |
| ·提升企业经营理念和品牌观念 | 第36-37页 |
| ·实行人才战略,加强人才建设 | 第37-38页 |
| ·树立正确的人才观念及规范的人力资源管理体制 | 第37页 |
| ·进行人才储备,加强员工培训 | 第37-38页 |
| ·建立完善的激励机制 | 第38页 |
| ·合理定位,寻找发展空间 | 第38-40页 |
| 第6章 案例分析—辽宁省营口市YF房地产开发有限公司生存与发展的实践 | 第40-49页 |
| ·企业概况 | 第40-42页 |
| ·公司背景及经营的领域 | 第40页 |
| ·公司组织架构图 | 第40页 |
| ·公司人力资源概述 | 第40-42页 |
| ·YF房地产开发有限公司的SWOT分析 | 第42-45页 |
| ·YF房地产开发有限公司的内部优势 | 第42-43页 |
| ·YF房地产开发有限公司的内部劣势 | 第43-44页 |
| ·YF房地产开发有限公司的外部机会 | 第44页 |
| ·YF房地产开发有限公司的面临的外部的威胁 | 第44-45页 |
| ·YF企业生存和发展的策略 | 第45-48页 |
| ·融资策略 | 第45-46页 |
| ·差异化策略 | 第46页 |
| ·联盟策略 | 第46页 |
| ·扩张策略 | 第46-47页 |
| ·人才策略 | 第47页 |
| ·品牌策略 | 第47页 |
| ·最低成本策略 | 第47-48页 |
| ·YF企业实施发展策略的实际效果 | 第48-49页 |
| 第7章 结论 | 第49-51页 |
| ·本论文的总结 | 第49页 |
| ·本论文的不足及研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
