T公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·企业战略管理 | 第13-14页 |
| ·现代物流管理 | 第14-15页 |
| ·第三方物流的概念 | 第15-16页 |
| ·石化物流业的基本特点 | 第16页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第16-19页 |
| ·研究方法和工具 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第21-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·政策环境分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·社会环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-30页 |
| ·行业发展状况 | 第24-26页 |
| ·行业趋势及竞争特点 | 第26-27页 |
| ·波特五力分析 | 第27-28页 |
| ·市场主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·企业资源分析 | 第31-34页 |
| ·码头岸线资源 | 第31-32页 |
| ·储罐及物流中心资源 | 第32-33页 |
| ·客户资源 | 第33页 |
| ·人力资源 | 第33-34页 |
| ·企业能力分析 | 第34-39页 |
| ·运营能力 | 第34-36页 |
| ·管理能力 | 第36-38页 |
| ·技术能力 | 第38页 |
| ·营销能力 | 第38-39页 |
| ·企业核心竞争力 | 第39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章 公司竞争战略的选择 | 第41-53页 |
| ·SWOT 分析 | 第41-43页 |
| ·战略目标及重点 | 第43-45页 |
| ·公司使命及愿景 | 第43-44页 |
| ·公司竞争战略目标 | 第44-45页 |
| ·战略定位和选择 | 第45-52页 |
| ·战略定位 | 第45-46页 |
| ·差异化服务策略 | 第46-49页 |
| ·供应链集成化策略 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 公司竞争战略的实施 | 第53-63页 |
| ·战略实施计划 | 第53-54页 |
| ·人力资源战略的实施 | 第54-57页 |
| ·组织架构调整 | 第54-55页 |
| ·基于平衡计分卡的绩效管理体系 | 第55-56页 |
| ·加强人才培养与梯队建设 | 第56-57页 |
| ·文化战略的实施 | 第57-58页 |
| ·重视文化引导 | 第57页 |
| ·建立合理机制 | 第57页 |
| ·建立流程 | 第57-58页 |
| ·QHSE 管理战略的实施 | 第58-60页 |
| ·QHSE 管理体系方针 | 第58-59页 |
| ·QHSE 职责分工 | 第59-60页 |
| ·QHSE 实施措施 | 第60页 |
| ·公共关系策略的实施 | 第60-61页 |
| ·联手共建保税物流园区 | 第60页 |
| ·与政府主管部门建立良好关系 | 第60-61页 |
| ·营销策略的实施 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |
