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记者站的故事:双重身份影响下的多元博弈--以A报社驻中国大陆B记者站为例

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
 (一) 问题的提出第9页
 (二) 研究目的和意义第9-10页
 (三) 论文框架和写作思路第10-12页
 (四) 研究方法的选择与运用第12-13页
 (五) 规则、潜规则与新闻生产“惯例”第13-15页
第二章 具有双重身份的A报社第15-27页
 (一) 外宣媒体概况第15页
 (二) A报社在中国大陆发展模式第15-16页
 (三) A报社的定位及版面设置第16-17页
 (四) “发稿难”对记者站产生的影响第17-21页
 (五) 中国新闻版的采编流程第21-23页
 (六) A报社及其记者站所处环境的特殊性第23-26页
 (七) A网站的作用第26-27页
第三章 B记者站人事冲突分析第27-33页
 (一) B记者站定位第27页
 (二) B记者站的人事冲突第27-29页
 (三) B记者站的人事关系结构第29-30页
 (四) H记者的记事本第30-33页
第四章 记者站新闻生产分析第33-46页
 (一) 新记者定位分析第33-34页
 (二) 特殊的新闻线索获取方式第34-35页
 (三) 甲记者的优势是如何产生的第35-36页
 (四) 新记者遇到了哪些麻烦第36-37页
 (五) 甲记者的规则第37-38页
 (六) 通讯员该如何建立第38-39页
 (七) 新闻生产优化方案第39-41页
 (八) 主任对记者站的态度第41-42页
 (九) 记者工作效率下降的原因第42-46页
第五章 结论第46-53页
 (一) B记者站存在的特殊问题第46-47页
 (二) 上述问题的成因第47-49页
 (三) 优化B记者站管理及新闻生产的若干建议第49-50页
 (四) 当代中国特殊语境下记者站的困境与希望第50-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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