| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 序言 | 第10-13页 |
| 第1章 河北肃宁农民教辅发展历程及现状 | 第13-23页 |
| ·我国民营教辅书业发展状况 | 第13-15页 |
| ·厘清农民教辅 | 第15-17页 |
| ·农民教辅概念界定 | 第15-16页 |
| ·农民教辅的文化价值 | 第16-17页 |
| ·河北肃宁农民教辅发展历程 | 第17-22页 |
| ·肃宁农民教辅萌芽起步阶段（1974 年 1997 年） | 第17-18页 |
| ·肃宁农民教辅快速发展阶段（1997 年 2005 年） | 第18-19页 |
| ·肃宁农民教辅停滞发展阶段（2005 年 2011 年） | 第19-21页 |
| ·教辅新政改革，生存或是死亡（2011 年至今） | 第21-22页 |
| ·河北肃宁农民教辅发展地区产业现状 | 第22-23页 |
| 第2章 肃宁农民教辅特点剖析 | 第23-45页 |
| ·植根于农村的农民创业 | 第23-25页 |
| ·农村走出的创业者 | 第23-24页 |
| ·理想主义光环下的草根领导力 | 第24页 |
| ·公司决策受个人权威制约 | 第24-25页 |
| ·典型的家族式管理 | 第25-31页 |
| ·举步维艰的公司化进程 | 第26-28页 |
| ·公司人才管理 | 第28-31页 |
| ·独具特色的营销推广 | 第31-37页 |
| ·从直销到区域代理制度的完善 | 第32-34页 |
| ·高价低折，打开市场 | 第34-35页 |
| ·高度重视调研，抓住教师群体 | 第35-36页 |
| ·多途径产品、企业推广 | 第36-37页 |
| ·企业生命线产品质量管理 | 第37-41页 |
| ·三审六校，文字质量把关 | 第37-39页 |
| ·教辅图书，依然内容为王 | 第39-41页 |
| ·脆弱的资本运营管理 | 第41-43页 |
| ·融资渠道狭窄，发展受限 | 第41-42页 |
| ·订单式生产，减少库存积压 | 第42-43页 |
| ·产业园区规范化管理 | 第43-45页 |
| ·政府机构管理 | 第43页 |
| ·行业自律印刷发行工作者协会 | 第43-45页 |
| 第3章 农民教辅发展瓶颈 | 第45-48页 |
| ·政策收紧制约发展 | 第45页 |
| ·异军突起的竞争对手 | 第45-46页 |
| ·自身发展问题凸显 | 第46-48页 |
| 第4章 教辅产业集群发展现象思考与启示 | 第48-58页 |
| ·草根创业产业集群的成功案例 | 第48-52页 |
| ·义乌的成功之道 | 第48-50页 |
| ·成功突围的农民教辅 | 第50-52页 |
| ·民营教辅产业集群发展启示 | 第52-58页 |
| ·放宽国家政策 | 第52-53页 |
| ·构建规范公平产业环境 | 第53-54页 |
| ·把握政府角色定位 | 第54页 |
| ·强调自身发展 | 第54-55页 |
| ·丰富产业链条多元发展 | 第55-56页 |
| ·充分利用数字化发展机遇 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第72页 |
