| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文的框架和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究特色 | 第14-16页 |
| 第2章 绩效工资相关理论 | 第16-17页 |
| ·绩效工资的概念 | 第16页 |
| ·激励理论 | 第16-17页 |
| ·内容激励理论 | 第16页 |
| ·过程激励理论 | 第16页 |
| ·行为改造理论 | 第16-17页 |
| 第3章 W 研究所绩效工资管理体系现状 | 第17-26页 |
| ·W 研究所基本情况概述 | 第17-20页 |
| ·W 研究所绩效工资管理体系现状 | 第20-26页 |
| ·技术业务部门绩效工资管理体系 | 第20-22页 |
| ·管理服务部门绩效工资管理体系 | 第22-23页 |
| ·科研奖惩办法 | 第23-26页 |
| 第4章 W 研究所绩效工资管理体系分析 | 第26-29页 |
| ·问题提出 | 第26页 |
| ·个别访谈法 | 第26页 |
| ·座谈研讨法 | 第26页 |
| ·问题分析 | 第26-29页 |
| ·绩效工资总量缺乏必要的控制 | 第26-27页 |
| ·绩效工资分配未与岗位设置紧密结合 | 第27页 |
| ·部门内部和不同部门之间绩效工资差距过大 | 第27-28页 |
| ·绩效工资核定单元与所的长远发展目标不匹配 | 第28页 |
| ·绩效工资核定指标不够科学合理 | 第28-29页 |
| 第5章 W 研究所绩效工资管理体系重建 | 第29-49页 |
| ·绩效工资体系重建原则 | 第29-30页 |
| ·总量控制统一调配 | 第29页 |
| ·绩效工资和岗位设置相结合 | 第29页 |
| ·分类核定、差距合理 | 第29页 |
| ·合理设计绩效工资核定单元 | 第29-30页 |
| ·科学设计绩效工资核定指标 | 第30页 |
| ·绩效工资体系重建思路 | 第30-35页 |
| ·确定绩效工资经费来源和总量 | 第30页 |
| ·岗位遴选和聘用 | 第30-32页 |
| ·确定绩效工资核定单元 | 第32-33页 |
| ·确定绩效工资核定指标 | 第33-35页 |
| ·重建后的绩效工资体系 | 第35-44页 |
| ·技术业务部门绩效工资管理体系 | 第35-43页 |
| ·管理服务部门绩效工资管理体系 | 第43-44页 |
| ·绩效工资核定周期和程序 | 第44-45页 |
| ·绩效工资核算分解 | 第45-46页 |
| ·绩效工资核定信息化辅助处理平台 | 第46-48页 |
| ·基本信息模块 | 第46页 |
| ·绩效工资总量控制模块 | 第46-47页 |
| ·技术业务部门绩效工资核定模块 | 第47页 |
| ·管理服务部门绩效工资核定模块 | 第47-48页 |
| ·年度考核调整模块 | 第48页 |
| ·绩效工资标准呈现模块 | 第48页 |
| ·系统管理模块 | 第48页 |
| ·绩效工资发放管理 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 个人简历 | 第54-55页 |
| 附录 1 专业技术岗位职责和聘任条件 | 第55-60页 |
| 附录 2 管理服务人员岗位职责、聘任条件和绩效工资权重系数 | 第60-61页 |