民营DH医院发展对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 一、研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 二、研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 三、创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论 | 第11-19页 |
| 一、相关理论介绍 | 第11-16页 |
| 二、国外研究现状 | 第16-17页 |
| 三、国内研究状况 | 第17-19页 |
| 第三章 民营DH医院的外部环境分析 | 第19-28页 |
| 一、宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 二、行业竞争环境分析 | 第23-26页 |
| 三、经营环境分析 | 第26-28页 |
| 第四章 民营DH医院内部环境分析 | 第28-37页 |
| 一、民营DH医院发展历史与现状 | 第28-30页 |
| 二、民营DH医院SWOT分析 | 第30-32页 |
| 三、DH民营医院存在的问题 | 第32-37页 |
| 第五章 民营DH医院发展对策 | 第37-51页 |
| 一、明确发展目标,分阶段实施 | 第37-38页 |
| 二、发展特色专科,扩大细分市场 | 第38-39页 |
| 三、改进分配制度,提高决策效率 | 第39-40页 |
| 四、打造良好平台,留用好人才 | 第40-41页 |
| 五、改进服务流程,提高服务质量 | 第41-44页 |
| 六、构建高效财务管理体系,加强预算管理 | 第44-47页 |
| 七、注重市场营销,拓展市场 | 第47-48页 |
| 八、加强文化建设,团结激励员工 | 第48-49页 |
| 九、通过有效沟通,建设高效绩效管理体系 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
