摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
一、 研究背景 | 第8-9页 |
二、 研究意义 | 第9页 |
三、 国内外研究综述 | 第9-13页 |
(一) 国外研究进展 | 第9-10页 |
(二) 国内研究进展 | 第10-13页 |
四、 研究内容与研究方法 | 第13页 |
(一) 研究内容 | 第13页 |
(二) 研究方法 | 第13页 |
五、 创新点 | 第13-15页 |
第二章 社会复合主体的理论基础及概念阐释 | 第15-23页 |
一、 多中心协同治理理论概述 | 第15-17页 |
(一) 多中心治理理论的分析 | 第15-16页 |
(二) 协同治理的理论探讨 | 第16页 |
(三) 多中心协同治理模式 | 第16-17页 |
二、 城市治理结构中的三类组织 | 第17-19页 |
(一) 城市治理中的政府及其作用 | 第18页 |
(二) 城市治理中的企业组织及其作用 | 第18页 |
(三) 城市治理中的第三部门及其作用 | 第18-19页 |
三、 社会复合主体的概念、特征及作用 | 第19-23页 |
(一) 社会复合主体的概念 | 第19-20页 |
(二) 社会复合主体的特征 | 第20-21页 |
(三) 社会复合主体的作用 | 第21-23页 |
第三章 杭州培育社会复合主体的实践探索 | 第23-33页 |
一、 社会复合主体的类型及其实际适用性研究 | 第23-25页 |
(一) 社会复合主体的类型 | 第23-24页 |
(二) 优势与适用性分析 | 第24-25页 |
二、 社会复合主体的运行机制 | 第25-27页 |
(一) 社会复合主体的利益协调机制 | 第25页 |
(二) 社会复合主体的行动整合机制 | 第25-26页 |
(三) 社会复合主体的调查调研机制 | 第26-27页 |
三、 典型案例 | 第27-33页 |
(一) 西湖综合保护工程复合体 | 第27-28页 |
(二) 浙大战略合作联盟复合体 | 第28-30页 |
(三) 茶行业战略复合体 | 第30-31页 |
(四) 城市品牌网群复合体 | 第31-33页 |
第四章 杭州社会复合主体实践中存在的问题 | 第33-36页 |
一、 社会复合主体的地位和性质有待明确 | 第33页 |
二、 主体间权责边界及政府职能有待界定 | 第33-34页 |
三、 资金、税收政策有待完善 | 第34页 |
四、 主体间互信基础薄弱,信任协商机制缺失 | 第34页 |
五、 人员配备有待优化,评价激励机制有待健全 | 第34-36页 |
第五章 促进社会复合主体健康发展的对策 | 第36-44页 |
一、 明确社会复合主体的性质、地位及培育原则 | 第36-37页 |
(一) 明确社会复合主体的性质和地位 | 第36页 |
(二) 明确社会复合主体培育的基本原则 | 第36-37页 |
二、 厘清社会复合主体内部的权责边界及政府的职能定位 | 第37-40页 |
(一) 明确主体间的权责边界 | 第37-38页 |
(二) 政府在社会复合主体中的职能定位 | 第38-40页 |
三、 加强资金支持及税收扶持力度 | 第40页 |
(一) 加强对社会复合主体的资金支持 | 第40页 |
(二) 完善税收等扶持政策 | 第40页 |
四、 增强社会复合主体的凝聚力,构建有效的沟通协商机制 | 第40-42页 |
(一) 通过价值认同和群体融合,增强社会复合主体的凝聚力 | 第40-41页 |
(二) 构建扁平式、多元化、互动型的沟通协商机制 | 第41-42页 |
五、 创新人才机制建设,健全社会评价机制 | 第42-44页 |
(一) 创新人才机制建设 | 第42页 |
(二) 建立完善奖励激励机制 | 第42-43页 |
(三) 构建社会相关方评估机制 | 第43-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |