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新时期我国乡镇领导干部队伍建设研究

摘要第1-7页
Abstract第7-15页
绪论第15-32页
 一、选题背景与问题缘起第15-17页
 二、研究现状第17-22页
 三、研究的重点、难点和创新点第22-23页
 四、研究意义第23-26页
 五、研究方法及研究特点第26-30页
 六、文中相关概念的界定和说明第30-32页
第一章 新时期加强乡镇领导干部队伍建设的价值第32-89页
 第一节 乡镇在我国政权体系中的地位第32-58页
  一、我国乡镇政权的历史沿革第33-38页
  二、我国乡镇政权组织的基本职能第38-47页
  三、新时期我国乡镇政权的职能定位第47-58页
 第二节 新时期我国乡镇领导干部面临的主要工作任务第58-82页
  一、维护农村稳定与推进和谐乡村建设第59-60页
  二、推进社会主义新农村建设第60-68页
  三、推动服务型乡镇政府建设第68-70页
  四、推进乡镇基层民主建设第70-78页
  五、正确处理与村“两委”的关系第78-82页
 第三节 加强新时期我国乡镇领导干部队伍建设的价值第82-89页
  一、乡镇领导干部队伍建设关系到党的路线、方针、政策的贯彻执行第83-84页
  二、乡镇领导干部队伍建设关系到党的执政基础的巩固第84-85页
  三、乡镇领导干部队伍建设关系到以人为本、执政为民理念的落实第85-86页
  四、乡镇领导干部队伍建设关系到全面建设小康社会和社会主义现代化建设事业的成败第86-88页
  五、乡镇领导干部队伍建设关系到我们国家和民族的长治久安以及社会的和谐稳定第88-89页
第二章 新时期乡镇领导干部应具备的素质与能力第89-134页
 第一节 新时期我国乡镇领导干部应具备的素质第89-112页
  一、扎根基层、服务群众的价值取向第89-98页
  二、循循善诱、与老百姓打成一片的人格魅力第98-102页
  三、深入实际、身先士卒特别应具备的健康的身心素质第102-108页
  四、示范引导、服务三农的专业技能和科学文化素质第108-112页
 第二节 新时期我国乡镇领导干部应具备的能力第112-134页
  一、谋划本乡镇科学发展的能力第112-115页
  二、选配一流的村级领导班子的能力第115-120页
  三、依法行政、高效服务的能力第120-124页
  四、较强的联系群众、做好群众工作的能力第124-128页
  五、化解矛盾、处理复杂问题的能力第128-134页
第三章 新时期我国乡镇领导干部队伍建设的现状第134-168页
 第一节 新时期我国乡镇领导干部队伍建设的成绩第134-144页
  一、坚持党管干部原则,选拔了一大批忠诚于党的事业的优秀干部进入乡镇领导班子第134-137页
  二、坚持群众公认原则,发扬党内民主,进行了乡镇领导人才开发新机制的探索第137-142页
  三、坚持德才兼备以德为先原则,促进了乡镇领导干部队伍整体素质提高第142-144页
 第二节 新时期我国乡镇领导干部队伍建设存在的问题和不足第144-154页
  一、调整过于频繁,监管制约不到位,部分乡镇领导干部作风浮漂第145-149页
  二、选人用人机制不活,优秀乡镇领导干部得不到及时交流提拔第149-151页
  三、乡镇领导干部的学习培训安排不够科学第151-153页
  四、乡镇领导班子的整体合力和功能得不到有效发挥第153-154页
 第三节 我国乡镇领导干部队伍建设存在问题和不足之原因第154-168页
  一、体制机制不优的大环境制约了乡镇领导干部队伍建设第157-160页
  二、乡镇领导干部为民服务的意识和自身的素质不够强第160-163页
  三、乡镇领导班子的个体搭配和整体结构不够合理第163-166页
  四、小结第166-168页
第四章 新时期加强乡镇领导干部队伍建设的思路第168-232页
 第一节 冰山模型原理在乡镇领导干部队伍建设中的应用第168-171页
 第二节 新时期我国乡镇领导干部队伍建设的目标设计第171-192页
  一、干部“四化”标准第171-176页
  二、改革开放以来我国基层干部队伍建设的经验积淀第176-180页
  三、我国乡镇领导干部的选任、培养和管理的目标设计第180-192页
 第三节 新时期加强我国乡镇领导干部队伍建设的路径第192-232页
  一、建立科学的乡镇领导干部选任标准和考核培养机制第192-209页
  二、鼓励引导乡镇领导干部通过自身学习和实践提高素质第209-222页
  三、充分发扬乡镇基层党内民主,加强农村党的建设第222-232页
结语第232-235页
附录第235-243页
参考文献第243-261页
致谢第261-262页

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