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回归“三农”:新形势下瑞安市供销合作社的职能定位及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究问题的提出第9页
   ·研究的目的及意义第9-10页
   ·概念界定第10页
   ·文献综述第10-15页
   ·研究方法第15页
   ·创新与不足第15-16页
第2章 供销合作社的基本理论第16-21页
   ·供销合作社有关概念第16页
   ·供销合作社在不同时期的发展第16-17页
   ·供销合作社的组织机构和组织体系第17-18页
   ·供销合作社发展的历史经验第18-21页
第3章 瑞安市供销合作社概况第21-26页
   ·历史沿革第21-23页
   ·回归服务“三农”的探索与实践第23-26页
     ·参与农村金融服务业第23-24页
     ·建设农贸城项目第24页
     ·打造公共服务平台第24页
     ·夯实组织建设第24-26页
第4章 瑞安市供销合作社发展的制约因素分析第26-30页
   ·本级供销社属性问题第26-27页
   ·社有资产问题第27-28页
   ·基层供销社问题第28-30页
第5章 瑞安市供销合作社职能定位的思路及对策分析第30-47页
   ·职能的增加和调整第30页
   ·本级供销社职能的“突破口”第30-39页
     ·构建新农村现代流通网络体系第30-34页
     ·参与农村金融服务业第34-38页
     ·推进农合联组织实体化第38-39页
   ·基层供销社的转型发展第39-44页
     ·深化基层供销社改革第39-40页
     ·开展农村社区综合服务第40-42页
     ·创办农民专业合作社第42-44页
   ·社有资产的营运与管理第44-47页
     ·破解资产二元结构,实行市基资产一体化第44页
     ·创新社有资产管理模式,确保社有资产保值增值第44-47页
第6章 总结与展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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