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S集团预算管控问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 引言第9-19页
   ·构建完善预算管控体系的必要性第9-11页
     ·外部因素:外部成功案例驱动第9-10页
     ·内部因素:S 集团现存问题第10-11页
   ·预算管控研究综述第11-17页
     ·国外研究综述第11-14页
     ·国内研究综述第14-17页
   ·研究范围、内容与思路第17-19页
     ·研究范围第17页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究思路第18-19页
第2章 预算管控基础理论概述第19-26页
   ·预算管控的定义第19页
   ·预算管控的功能第19-22页
     ·规划功能第20页
     ·控制功能第20-21页
     ·沟通功能第21页
     ·协调功能第21-22页
     ·激励功能第22页
   ·预算管控流程概述第22-26页
     ·预算编制第22-24页
     ·预算执行第24-25页
     ·预算考评第25-26页
第3章 S 集团预算管控中存在的问题第26-34页
   ·S 集团概况简介第26页
   ·S 集团预算管控中存在的具体问题第26-33页
     ·预算编制管控中存在的具体问题第27-29页
     ·预算执行管控中存在的具体问题第29-30页
     ·预算考评管控中存在的具体问题第30-33页
   ·S 集团预算管控中存在的基础问题第33-34页
第4章 S 集团预算管控问题分析及对策第34-62页
   ·基础问题的成因及对策第34-51页
     ·S 集团下属子公司的分类第35-38页
     ·预算目标体系的建立第38-44页
     ·子公司预算考核管理办法第44-51页
   ·具体问题的成因及对策第51-62页
     ·预算编制管控中问题的成因及对策第51-55页
     ·预算执行管控中问题的成因及对策第55-59页
     ·预算考评管控中问题的成因及对策第59-62页
第5章 结论第62-63页
参考文献第63-66页
作者简介第66-67页
致谢第67页

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