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新盛墙体节能材料有限公司竞争战略研究

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
第2章 文献综述第14-19页
    2.1 企业战略理论第14-15页
        2.1.1 企业战略理论的含义第14-15页
        2.1.2 战略管理的层次第15页
    2.2 竞争战略的内涵第15-19页
        2.2.1 竞争战略的定义第15-16页
        2.2.2 竞争战略的主流学派第16页
        2.2.3 竞争战略的发展第16-19页
第3章 战略环境分析第19-34页
    3.1 新盛公司的发展概况第19-20页
        3.1.1 公司概况第19页
        3.1.2 主要产品分类第19-20页
        3.1.3 公司经营状况第20页
    3.2 企业外部环境分析第20-27页
        3.2.1 宏观环境分析第20-24页
        3.2.2 行业环境分析第24-27页
    3.3 企业内部环境分析第27-34页
        3.3.1 组织结构分析第27-29页
        3.3.2 人力资源管理分析第29-30页
        3.3.3 财务核算状况分析第30-31页
        3.3.4 技术开发能力分析第31-32页
        3.3.5 生产及运输管理第32页
        3.3.6 售后服务管理第32页
        3.3.7 绩效考核制度第32-33页
        3.3.8 小结第33-34页
第4章 新盛公司竞争战略选择和制定第34-40页
    4.1 新盛公司竞争战略的SWOT分析第34-36页
    4.2 竞争战略的可行性分析第36-38页
    4.3 竞争战略的选择与制定第38-40页
第5章 新盛公司实施企业竞争战略的保障措施第40-49页
    5.1 优化组织结构第40-41页
    5.2 优化财务核算第41-42页
    5.3 优化产品生产环节第42-44页
        5.3.1 优化采购过程第42-43页
        5.3.2 优化生产过程第43-44页
        5.3.3 减少产品库存第44页
    5.4 优化人力资源管理第44-47页
    5.5 优化市场营销和销售第47-49页
第6章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
作者及导师简介第53-54页
附件第54-55页

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