A公司新产品（喷码机）营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·研究思路和方法概述 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 第2章 新产品营销的相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·产品生命周期理论与新产品营销活动关系综述 | 第11-12页 |
| ·波特有关竞争战略的理论 | 第12-13页 |
| ·市场营销组合理论和新产品营销 | 第13-14页 |
| ·4P理论 | 第13页 |
| ·4C理论 | 第13-14页 |
| ·4R营销理论 | 第14页 |
| ·工业品营销理论综述 | 第14-16页 |
| 第3章 A公司新产品(喷码机)营销环境分析 | 第16-37页 |
| ·A公司新产品(喷码机)外部营销环境分析 | 第16-24页 |
| ·喷码机行业发展状况 | 第16-17页 |
| ·喷码机的类型与技术 | 第17-19页 |
| ·喷码机的应用领域 | 第19页 |
| ·喷码机产业环境分析 | 第19-21页 |
| ·喷码机主要竞争对手分析 | 第21-24页 |
| ·A公司新产品(喷码机)内部营销环境分析 | 第24-30页 |
| ·A公司状况介绍 | 第24-27页 |
| ·A公司新产品(喷码机)拓展计划介绍 | 第27-28页 |
| ·人力资源状况分析 | 第28-29页 |
| ·新产品营销能力分析 | 第29页 |
| ·A公司应对新产品上市营销策略不足之处 | 第29-30页 |
| ·喷码机行业竞争分析 | 第30-34页 |
| ·运用波特五力模型分析喷码机行业 | 第30-32页 |
| ·行业分析结论 | 第32-33页 |
| ·行业竞争分析对研究制定A公司营销策略的启示 | 第33-34页 |
| ·A公司新产品营销环境SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·优势 | 第34页 |
| ·劣势 | 第34页 |
| ·机会 | 第34页 |
| ·威胁 | 第34-35页 |
| ·A公司与喷码机竞争对手营销环境SWOT分析比较 | 第35-36页 |
| ·A公司新产品营销环境分析总结 | 第36-37页 |
| 第4章 A公司新产品(喷码机)市场定位研究 | 第37-45页 |
| ·新产品市场细分 | 第37-40页 |
| ·按照行业进行市场细分 | 第37-39页 |
| ·按照地域进行市场细分 | 第39-40页 |
| ·新产品目标市场选择 | 第40-43页 |
| ·新产品定位 | 第43-45页 |
| 第5章 A公司新产品(喷码机)营销策略研究 | 第45-51页 |
| ·产品策略的研究 | 第45-46页 |
| ·产品策略 | 第45页 |
| ·品牌决策 | 第45-46页 |
| ·产品支持服务策略 | 第46页 |
| ·营销渠道策略研究 | 第46-47页 |
| ·渠道设计决策 | 第46-47页 |
| ·渠道管理决策 | 第47页 |
| ·促销策略研究 | 第47-49页 |
| ·人员推销 | 第48页 |
| ·销售促进 | 第48-49页 |
| ·公关与广告策略 | 第49页 |
| ·价格策略研究 | 第49-51页 |
| ·A公司新产品的定价目标 | 第49页 |
| ·A公司新产品的定价策略 | 第49-51页 |
| 第6章 论文的结论和局限 | 第51-52页 |
| ·论文的结论 | 第51页 |
| ·论文的局限 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
