| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·课题的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·课题的背景 | 第8-10页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·论文的研究方法 | 第10页 |
| ·论文的结构 | 第10-11页 |
| ·库存管理国内外研究的现状: | 第11-16页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·行业的运用现状 | 第15-16页 |
| 第二章 物料库存管理相关理论综述 | 第16-29页 |
| ·库存与库存管理 | 第16-18页 |
| ·库存分类管理 | 第18-22页 |
| ·ABC 分类法 | 第18-19页 |
| ·Kraljic 矩阵 | 第19-20页 |
| ·ABC 分类法以及 Kraljic 矩阵分类的结合 | 第20页 |
| ·分类库存物料的具体控制策略 | 第20-22页 |
| ·供应商管理库存（VMI） | 第22-28页 |
| ·实施 VMI 的意义 | 第22-23页 |
| ·VMI 策略实施的原则 | 第23页 |
| ·VMI 的分类 | 第23页 |
| ·VMI 的支持技术 | 第23-24页 |
| ·VMI 运行结构模型 | 第24-25页 |
| ·实施 VMI 的方法与步骤 | 第25-26页 |
| ·VMI 的绩效评估体系 | 第26-28页 |
| ·VMI 的优点、局限性 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 F 公司物料分类 | 第29-49页 |
| ·F 公司物料库存概况 | 第29-37页 |
| ·F 公司物料现状 | 第29-32页 |
| ·F 公司物料库存分析 | 第32-36页 |
| ·F 公司物料库存的改善方案 | 第36-37页 |
| ·F 公司物料分类 | 第37-48页 |
| ·ABC 分类法在 F 公司物料分类中的应用 | 第37-43页 |
| ·Kraljic 矩阵分类在 F 公司物料分类中的应用 | 第43-46页 |
| ·ABC 分类法与 Kraljic 矩阵分类的结合 | 第46-47页 |
| ·F 公司物料的具体控制策略 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 F 公司库存管理策略的改进 | 第49-77页 |
| ·F 公司实施 VMI 前库存管理的主要问题 | 第49-50页 |
| ·F 公司 VMI 实施的可行性分析及实施目标 | 第50-51页 |
| ·VMI 实施的可行性分析 | 第50-51页 |
| ·目标对象和范围 | 第51页 |
| ·VMI 实施的目标 | 第51页 |
| ·F 公司 VMI 实施的准备 | 第51-61页 |
| ·VMI 实施前提的调查 | 第51-52页 |
| ·参与 VMI 项目的供应商的评估与议价 | 第52-53页 |
| ·F 公司库存管理组织架构的变革 | 第53-54页 |
| ·F 公司 VMI 模式的选择 | 第54页 |
| ·F 公司的信息支持技术 | 第54-61页 |
| ·F 公司 VMI 的实施与操作 | 第61-72页 |
| ·第一阶段：库存物料分类阶段 | 第63-64页 |
| ·第二阶段：对库存的分析处理阶段 | 第64页 |
| ·第三阶段：人员培训，标准流程建立阶段 | 第64-70页 |
| ·第四阶段：与供应商一起建立并执行 VMI 的库存模式 | 第70-72页 |
| ·F 公司 VMI 实施后的绩效评估实例 | 第72-74页 |
| ·F 公司改善后的库存绩效 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 总结与展望 | 第77-78页 |
| ·总结 | 第77页 |
| ·本文的不足及展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 1 F 公司的 VMI 协议 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第84-86页 |
| 答辩决议书 | 第86-87页 |
