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AMT项目可变资源利用效率分析及提升对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究的背景和意义第11-14页
     ·选题背景第11-13页
     ·研究目的和意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-18页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-18页
     ·国内外研究现状评述第18页
   ·研究的内容和方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 相关理论概述第20-38页
   ·AMT 相关理论概述第20-28页
     ·AMT 提出背景及定义第20-21页
     ·AMT 特点第21-22页
     ·AMT 发展趋势第22-26页
     ·先进制造技术生产模式第26-28页
   ·资源利用效率的界定第28-31页
     ·资源的定义第28-29页
     ·可变资源定义第29页
     ·AMT 项目资源利用效率的定义及计算第29-30页
     ·资源的优化配置和合理配置的区别与联系第30-31页
   ·AMT 项目绩效评价方法概述第31-34页
     ·作业成本法第32页
     ·层次分析法(AHP)第32-33页
     ·模糊综合评判法第33-34页
   ·数据包络分析(DEA)模型概述第34-37页
     ·DEA 定义及 DEA 模型第34-36页
     ·DEA 特点及作用第36页
     ·DEA 在经济管理中的应用第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第3章 AMT 项目可变资源利用存在问题及影响因素第38-46页
   ·AMT 项目可变资源的种类第38-41页
     ·AMT 项目的种类第38页
     ·AMT 项目资源的划分第38-40页
     ·本文中 AMT 项目资源分类第40-41页
   ·先进制造技术项目可变资源的特征第41-42页
   ·AMT 项目资源利用存在的问题第42-44页
     ·对资源利用效率的重视不够第42页
     ·人力资源素质不高第42页
     ·信息化建设不健全第42-43页
     ·组织结构不健全、企业文化缺失第43页
     ·管理理念不强第43-44页
   ·影响 AMT 项目可变资源利用效率的因素第44-45页
     ·企业内部第44页
     ·企业外部第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 AMT 项目可变资源利用效率的 DEA 分析第46-60页
   ·AMT 项目可变资源利用效率分析与评价指标第46-50页
   ·AMT 项目可变资源利用效率的 DEA 评价模型第50-52页
   ·模型的求解及分析第52-54页
   ·实例分析第54-59页
     ·AMT 项目可变资源利用效率分析第54-58页
     ·AMT 项目可变资源利用效率敏感度分析第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第5章 AMT 项目可变资源利用效率的提升对策第60-68页
   ·AMT 项目资源计划管理第60-62页
     ·明确资源需求种类及数目第60-61页
     ·建立知识管理系统第61页
     ·明确项目现状及目标第61页
     ·项目资源描述第61页
     ·组织进度计划第61-62页
   ·AMT 项目实施过程中应注意事项第62-67页
     ·人力资源管理第62-64页
     ·信息资源管理第64-65页
     ·企业组织结构调整第65页
     ·技术资源管理第65-66页
     ·产品设计管理第66页
     ·资金资源管理第66页
     ·制定自己的竞争战略第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第73-74页
致谢第74-75页
作者简介第75页

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