| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·战略成本管理的研究综述 | 第13-16页 |
| ·战略成本管理国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理国内研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究方法、研究思路及创新点 | 第16-20页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| ·创新点 | 第18-20页 |
| 2 战略成本管理理论及CDM的相关概述 | 第20-34页 |
| ·战略成本管理理论概述 | 第20-28页 |
| ·战略成本管理的内涵及特点 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理的理论基础 | 第21-26页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第26-28页 |
| ·CDM概述 | 第28-30页 |
| ·CDM的涵义 | 第28-29页 |
| ·CDM的发展现状 | 第29-30页 |
| ·战略成本管理与CDM的联系 | 第30-34页 |
| 3 钢铁企业战略成本管理应用研究 | 第34-44页 |
| ·钢铁企业战略成本管理的特点 | 第34-36页 |
| ·钢铁企业制造流程 | 第34-35页 |
| ·钢铁企业战略成本管理的方向 | 第35-36页 |
| ·战略成本管理在钢铁企业中的应用 | 第36-43页 |
| ·战略定位分析在钢铁企业中的应用 | 第36-39页 |
| ·价值链分析在钢铁企业中的应用 | 第39-40页 |
| ·成本动因分析在钢铁企业中的应用 | 第40-43页 |
| ·钢铁企业成本管理的CDM项目类型 | 第43-44页 |
| 4 CDM在钢铁企业战略成本管理中的应用——以A钢为例 | 第44-54页 |
| ·A钢基本情况 | 第44页 |
| ·A钢在实施CDM项目过程中的战略成本管理内容 | 第44-45页 |
| ·A钢余能发电CDM项目的投资预算与资金来源 | 第45页 |
| ·A钢余能发电CDM项目评价 | 第45-48页 |
| ·净现值法评价A钢余能发电CDM项目 | 第46-48页 |
| ·内部收益率法评价A钢余能发电CDM项目 | 第48页 |
| ·A钢实施CDM成本效益分析 | 第48-53页 |
| ·A钢实施CDM经济效益分析 | 第48-51页 |
| ·A钢实施CDM对企业战略成本的影响 | 第51-52页 |
| ·A钢实施CDM的社会效益 | 第52-53页 |
| ·A钢在战略成本中实施CDM的启示 | 第53-54页 |
| 5 在企业战略成本管理中实施CDM的风险与控制 | 第54-58页 |
| ·在战略成本管理中实施CDM的风险 | 第54-56页 |
| ·在战略成本管理中实施CDM的资金技术风险 | 第54-55页 |
| ·在战略成本管理中实施CDM的交易风险 | 第55页 |
| ·在战略成本管理中实施CDM的碳市场价格波动风险 | 第55-56页 |
| ·加强在战略成本管理中实施CDM的风险控制 | 第56-58页 |
| ·避免盲目跟风发展CDM项目 | 第56页 |
| ·选择适宜的开发模式 | 第56页 |
| ·降低交易成本 | 第56-57页 |
| ·慎重选择碳交易机构规避交易风险 | 第57-58页 |
| 6 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 在学期间研究成果 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |